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××ERP-U9项目
U9实施调研问卷
(库存管理)
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文档回收时间:200X-XX-XX XX:00前
文档填写遇到问题,可电话咨询项目实施组有关人员,具体联系方式如下:
角色
姓名
手机
E-mail
项目经理
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内部顾问
用友项目经理
方案顾问
咨询实施顾问
XX部门调研问卷
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2.部门岗位描述及资源情况
部门
资源配置
工作任务描述及工作量
岗位别
岗位人数
硬件资源
3.部门业务现状描述
业务分类
现状描述
备注
提问
描述
仓库架构
共有多少个仓库?请列举出来,并注明存放哪类物料
是否有虚拟仓库的概念?
是否有供应商的材料存放在我们这里使用后才算采购的情况?
是否有我们存放在客户处待客户使用后才算销售的情况?
是否有其他特殊仓库?请列举
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是否有物品限制必须存放在某些仓库的情况?
是否作库位管理?库位是否有容量和数量的限制?
财务核算
财务如何记录库存成本?
财务如何划分产成品?即产成品的明细科目是什么?
财务如何划分原材料?即原材料的明细科目是什么?
财务如何划分备品备件?即备品备件的明细科目是什么?
财务如何划分包装物?即包装物的明细科目是什么?
料品成本如何计算?
财务如何划分外协件?即委外加工材料的明细科目是什么?
物品管理
本企业中要使用到物品的大约总数量?
本企业是否有标准/统一的物品编码?
物品如何编码?请提供编码原则
业务分类
现状描述
备注
提问
描述
料品管理
本企业是否有建立物品标准编码的流程?流程如何?由哪个部门负责?
是否存在一物多码或一码多物的情况?
物品在不同组织中是否存在不同属性?如在A组织属于制造件,在B组织属于采购件
是否存在不同物品之间相互可以替代接收的关系?
本企业物品是否有分类?
物品的分类规则是什么?
是否有保税与非保税料品之分?
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各物品经常使用的计量单位分别是什么?
所使用的计量单位是如何进行转换的?
是否有双计量单位、多计量单位管理的特殊项目的计量情况?
是否采用批号控制?
批号规则是什么?
物品批号何时产生?
有哪些物品需要批号有效期控制?
如何确定批号的有效期?(失效日期或有效天数)
是否采用序列号控制?哪些物品使用?
序列号的规则是什么?
物品序列号何时产生?在该物品入库时还是出库时产生?
是否使用厂牌管理?
业务分类
现状描述
备注
提问
描述
料品是否使用条形码管理?
料品管理
哪些物品采用版本控制?
如何确定物品的版本号?
版本号的规则是什么?
库存业务
是否有专门的业务录入人员?
每个业务录入人员的业务分工?
生产发料采用何种方式?如仓库发料、车间领料、完工倒扣等
物料进出仓库是否有严格的签名确认制度?
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企业是否对物品进行ABC分类?
ABC分类的规则是什么?
是否有呆滞料的管理?
库存的准确率是多少?
是否有完整的盘点政策?
采用何种盘点方式?
盘点周期是多少?
全面盘点时是否停工?
盘点由哪个部门驱动?由哪个部门执行?
调整由哪个部门确认?由哪个部门执行调整?
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