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道路工程施工安全问题与安全管理措施的探析
 
 
摘要：对于施工企业来说，提高安全管理工作水平不仅是企业提高自身竞争力的重要途径之一，更是企业发展的重要基础。现阶段，我国还没有形成一个完善的公路施工安全管理系统，所以，当前的重只关注生产，而忽视安全因素的情况。
二、道路施工的特点及安全管理概述
对于道路建设工程来说，外界因素对施工过程有很大的影响，所以，施工方案往往以施工环境为基础。然而，易变的施工环境往往会给施工带来较多的安全
隐患，阻碍道路施工的顺利进行。同时，道路施工涉及的领域较多，具有内容多、工期长的特点，导致道路施工过程复杂，且具有较大难度。此外，在利益分配方面，道路施工单位和管理单位之间存在的分歧问题也随着市场体制的发展而逐渐恶化，严重制约了公路施工安全管理的发展。近年来，我国道路施工的机械化水平逐年增高，使道路施工效率得到了显著的提高。但这使得施工人员在施工过程中接触的设备越来越多，从而带来了一定的安全隐患。施工安全管理工作主要有两部分内容构成，分别是在施工过程中的安全预防管理工作以及发生安全事故后的处理工作。其中最重要的就是在施工过程中的安全预防管理工作，做好预防工作，在根源上减少损失，才能保证施工的顺利进行。
三、提高道路工程施工安全管理的措施
。（1）设立安全生产管理目标。安全目标管理是目标管理在安全管理方面的应用,是指工程项目各个部门乃至每个职工,从上到下围绕企业安全生产的总目标而努力,是实行安全管理的一项重要内容。道路工程安全目标首先确定“六无一杜绝”、“三消灭”、“一创建”。“六无”安全生产管理目标即工程无施工人员伤亡,无重大工程结构安全事故,无重大设备、火灾、管线、交通事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故(包括本单位职工、农民工、外单位职工)；“三消灭”即消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭违反劳动纪律事故；“一创建”即创建安全文明施工工地。（2）建立安全保证体系。施工项目部实行项目经理负责制,对承建的工程项目的安全负全面责任。项目经理是安全生产第一责任人,全面负责项目的安全生产工作。安全施工保证体系分为：组织保证、工作保证、制度保证和专项资金保证四个方面。保证范围分为：人身安全保证、结构安全保证、施工安全保证。要认真地编制安全施工保证计划和
各专项施工组织设计,并严格按保证计划和专项施工组织设计的要求进行管理、实施。
。道路施工企业与相关管理人员应加大力度对道路工程安全进行宣传教育，并开展各种有关工程安全的培训活动、安全讲座等，以此提高施工人员的安全意识。同时应与交通部门及相关安全管理部门进行良好沟通，以此来确保工程安全宣传的效果，促使每个从事交通建设的工作者都能够经过系统的安全培训教育，做好相应的安全防护，进而对其安全知识及素养进行考核，没有达到标准的施工人员不能上岗。另外，加强社会公众对道路工程的安全知识储备及提高相关的安全意识也是非常重要的。
。在编制安全组织设计时，应当遵循客观的安全控制程序，应当从工程实际出发，以人员安全和工程安全为中心，详细分析工程潜在危险源，认真编制施工组织设计。对危险性较大的工程，编制专项施工方案。采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行安全生产教育培训。