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房建工程管理存在的问题及解决方案龙振云
 
 
摘要：近几年来，随着社会经济的飞速发展，建筑业也发生了重大变化，房屋建筑已逐步发展成为建设工作的重要组成部分。此外，近年来，人民生活质量逐步改善，对其居住的环境要求也越来越高，因多的施工企业为了节约成本而雇佣一些缺乏相关经验的人员进行操作，最终只会导致项目施工发生状况，质量也会得不到保障。

在建筑行业的施工人员基本上都是来自农村，且农名工占据多数，另外农民不仅知识文化水平，且缺乏专业的施工技术，针对一些含量高的建筑施工来说，农民工基本上无法施工，因为施工人员不了解房屋建筑特性，更不知采取何种方式进行提高施工质量。所以在施工过程中施工人员缺乏质量控制意识，对施工材料进行随意堆放，不仅导致了施工管理难度增加，同时还存在严重的安全隐患问题。由于施工企业没有一套比较完善的管理体系，导致在施工技术和施工交接时经常出现各种问题，大大降低了建筑施工质量。

一些房建工程施工单位在施工时购进一些质量不符合要求的施工材料和设备，建筑材料和设备的影响因素很多，并且常常要对建筑材料和设备进行长时间的作业，如果在施工过程中对建筑材料和设备的管理不到位，导致材料和设备损坏、浪费，工程无法按期完工。此外，由于房建工程在建设过程中会使用大量的材料，房地产企业监管人员较少，不能将监督控制工作做到尽善尽美，出现施工材料不合格的情况，无法为施工质量提供良好的施工基础。
3、加强房建工程管理问题的解决方案

在房屋建筑施工管理中，只有建立健全施工质量管理系统，才能充分发挥出施工管理的价值。首先要不断完善施工质量责任机制，将施工质量责任划分到每一个人身上，从而全面调动施工人员的积极性和主动性，并在施工过程中能够规范施工；然后建立健全施工事故处理机制，房屋建筑施工具有复杂性和系统性等特征，所以只有某个施工环节出现问题，就会影响到整个建筑的施工质
量。所以必须要建立事故处理机制，这样不仅可以全面保证施工质量，还能实现科学管理。

必须要确保管理人员自身的责任意识，只有认真负责，强化质量管理，才能够保证整个施工质量控制，落实到各个环节，在施工管理的过程中，更应该坚持以人为本，保证自身的素质，加强科学管理，充分调动施工人员的积极性，保证整个房屋建筑施工过程和谐高效，保质保量。在房屋建筑工程管理过程中，还应该对影响整个房屋建筑项目质量的管理核心进行深入的分析，拿出切实可行施工方案，确保施工质量水平和施工工艺的提升，避免因为一时的疏忽而造成整个项目工程管理出现问题，保证施工管理的整体质量。

施工材料和施工设备对施工质量有着直接的影响，所以在施工之前，必须要根据设计要求和相关规定，确保施工材料能够满足施工要求。另外，施工设备的选择必须要根据建筑施工规模，选择性价比最高的施工设备。施工材料在进入施工现场时，必须要做到实时监控和质量检测，在施工现场严禁出现质量不合理的建筑材料，另外建筑材料在保管、运输和使用环节，也需要做好管控工作，并安排专业人员进行管理，记录材料的使用和管理状况，确保对建筑材料实现科学管理，防止外界因素影响到建筑材料的质量，在运输过程中，做好防护措施，防止方式碰撞影