房屋建筑施工管理存在问题及优化措施分析.docx

房屋建筑施工管理存在问题及优化措施分析
 
 
【摘要】随着我国建筑行业的飞速发展，房屋建筑发展态势良好，并取得了一定的成绩。对于房屋建筑工程施工来说，现场施工技术质量的控制及管理直接影响着房屋建筑工程的整体水平，因此房屋建筑平不能满足人们日益提高的对自身居住环境的要求。

我国大部分房屋建筑施工单位不能认识清楚成本与质量的关系，总是厚此薄彼，一些施工项目经理片面追求施工单位的经济利益，而忽视工程施工质量，还有一些施工单位过分追求施工质量，而轻视了施工企业获得经济效益的最终目的，这些都对房屋建筑工程施工管理的完善制造了阻碍。
二、优化房屋建筑施工管理的有效措施

当前房屋建筑施工企业要充分认识到施工管理的重要性，并建立健全施工管理体系。设立专门的施工管理部门，并将其纳入企业的核心部门，提高其职能范围，使其可以直接参与企业的各种决策，从而提高企业决策的可行性与合理性；其次，房屋建筑施工企业要建立符合企业自身的施工管理规章制度，从而约束企业的施工管理行为，并为企业的施工管理提供制度上的保障；除此之外，房屋建筑施工企业还需要任用具有一定管理技能和经验的管理人员，并对其进行定期的培训和考察，提高他们的管理能力，从而更好的对房屋建筑工程的施工进行管理。

对于房屋建筑施工企业来说，要想提高房屋建筑工程的质量，就必须选择符合企业自身实际情况的施工方式，如果施工企业缺乏对施工凡是的控制，会很容易导致工程施工质量的下降。对施工方式的控制，最好的手段是不断的对其进
行优化，首先需要加强施工方案的规划，并进行比对，选择其中最具可行性与合理性的施工方案，从而使施工要求的质量标准、操作流程、管理方法等都符合企业施工的实际需求，同时要保证施工技术及施工方法的实用性与先进性。然而，对于房屋建筑施工企业来说，一旦采用先进的施工技术与施工方法，势必会对企业的投资带来负担，因此更需要房屋建筑施工企业加强对施工方式的控制力度，并注重与企业工程之间的结合，最终选择既符合企业实际情况又不影响工程施工质量的施工方式，从而为房屋建筑工程施工质量的提高打下良好的基础。

施工人员的素质与技术操作水平是工程施工质量的决定性因素，因此房屋建筑施工企业对施工人员的选择要进行严格的控制。首先，房屋建筑施工企业需要落实对施工人员的任用和选拔制度，实施持证上岗和资质准入制度，并注重对施工人员综合素质的考核；其次，施工企业需要加强对施工人员的培训与监督，定期组织施工人员参加指定的理论培训与实践训练，提高其施工理论水平并强化他们的技术操作能力与水平；除此之外，对于施工人员房屋建筑施工企业需要贯彻责任制和绩效考核制，将责任分配到具体的施工小组或施工人员上，督促他们在房屋建筑工程施工过程中充分发挥自身的能动性，并对其进行定期的考核，根据考核结果进行一定程度的奖励或者批评，从而提高他们的工作能动性，最终提高房屋建筑工程的施工质量。

房屋建筑施工企业需要认清成本与质量之间的关系，在施工管理中协调两者之间的各种利弊，认识到房屋建筑施工的成本与质量并非是此消彼长的关系，两
者之间具有平衡地带，处理好两者之间的关系，可以保证房屋建筑工程的质量同