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ABC 分析法在库存优化中的应用
一、abc分析法的由来
ABC 分析法是由意大利经济学家帕雷托首创的。1879 年，帕雷托在研究个人的分 布状态时，发现少数人的收入占全部人口收入的大部分，而多数人的由入却只占 一小部分，他将这一关系用ABC 分析法在库存优化中的应用
一、abc分析法的由来
ABC 分析法是由意大利经济学家帕雷托首创的。1879 年，帕雷托在研究个人的分 布状态时，发现少数人的收入占全部人口收入的大部分，而多数人的由入却只占 一小部分，他将这一关系用图表示出来，就是著名的巴雷托图，该分析方法的核 心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次。识别出少数的但对事物起决定 作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素。1951 年，管理学家戴 克将其应用于库存管理，命名为 ABc 法。因此，所谓 ABc 分析法就是将目标按照 一定的属性，按照一定的意义进行排序，从而确定目标的种类，一般来说，只分 为三个类型，对这三个类型进行不同策略的管理。
二、 ABc 分析法的步骤
一般说来，abc分析法在操作的过程中分为下面四个步骤：
将所有的库存的产品按照销量或者价值量降幂排序；
计算库存中各产品的按照排序计算累计百分比；
按照累计百分比做出百分比图；
选出跳跃跨度比较大的点作为间断点，同时按照间断点对物品进行分类。 表：累计分布表
商品编号 销售额（万元） 累计销售额（万元） 累计销售百分数（%） 分类结 果
5800 5800 69 A
500 6300 75 A
250 6550 78 B
340 6890 82 B
420 7310 87 B
410 7720 92 B
670 8390 100 c 三、库存优化策略 根据分类的不同，可以按照管理要点、订货方式、定额水平、检查方式、统计方 法等五个方面，对库存进行优化。
A B c
管 理 要 点 投入较大力量精心管理，将库存压缩到最低水平 按经营方针调节 库存水平 集中大量定货，以较高的库存来减少定货费用
定 货 方 式 计算每种商品的定货量，按最优批量定货批量，采用定期定货的方 式 采用定量定货方式，当库存降到最低点时发出定货，定货蛳为经济批量 采用 双堆法，用两个库位储存，一个库位货发完了，用另一个库位发，并补充第一个 库位的存货
定 额 水平 按品种甚至规格控制 按品种大类品种控制 按总金额控制
检 查 方 式 经常检查 一般检查 按年度或季度检查
统 计 方 法 详细统计，按品种、规格规定统计项目 一般统计，按大类规定统 计项目 按金额统计
四、ABC分析法的适用性
ABC分析法并不是万金油，也更不狗皮膏