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公司年度培训计划集锦6篇.docx


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公司(ɡōnɡ sī)年度培训方案(fāng àn)集锦(jíjǐn)6篇
公司年度(niándù)培训方案(fāng àn)集锦6篇
公司年度培训方案篇1
一、培训方案的制定

要做到有制度、有落实,才能显现出流程制度的重要性及有效性,才能使团队执行力表达出来。让大家适应按流程办事,这也是团队建设的根底。
,对于外部培训、咨询机构所提供具有针对性、实用性的培训课程,要派相关人员积极参与学****并要求参训人员在公司内部进行分享,扩大培训的效果。


,公司培训工作要力争全面覆盖,重点突出,要在实际的培训工作中有针对性地进行,多开展同行业间的经验交流学****优化培训流程,明确培训目的,提高培训效果。
三、培训的考核

,原那么上要求公司主管以上人员,年度参加公司组织的培训课时不低于10课时;普通职工不低于8课时。各部门内部年度培训不低于12课时。
,月度考核按照公司统一安排,责行政部门制定的学****培训进行。原那么上要求行政部门针对专项培训做到有方案、有组织、有考核、有结果,每缺少一项当月扣罚行政部门工资。部门级内部培训,各部门进行月度分解方案,每月报行政部培训方案,行政部按照部门内部的培训方案进行检查,低于方案培训课时或未组织,视情况给予扣罚部门当月工资。年底未完成年度培训课时,扣罚部门年度工资。
,取消全年先进的评比资格和年度公资调整的资格。
公司年度培训方案篇2


为更好地促进全区教师队伍建设,结合我区需求,现将本学期培训工作安排如下:
一、指导思想
以满足全区教育教学及教师自身开展需求,逐步打造一支高素质的金牛教师队伍为目的,借助中国教育学会高端师资力量,坚持“聚焦课堂、按需施培、学以致用、以师为本〞的培训原那么,兼顾城乡统筹,缩小区域内城乡教师专业水平差距,打造一支高素质的金牛教师队伍。
二、具体培训安排:
〔一〕新教师培训
在全区新教师暑期集中培训的根底上,加强学期中的分科、分片培训,以各学科教研员为主导,通过学校内“老带新〞工作,促进新教师尽快实现角色转变。
〔二〕全员培训
全员培训由各学科教研员〔或校本培训基地学校〕根据学科特点,在广泛调研,了解教师需求的根底上,由教研员结合学期研、培、改活动统一安排。
培训方式采用专业引领、课例研讨、经验推广、问题诊断、主题阅读等方式进行,具体培训内容及实施策略由教研员〔校本培训基地学校〕确定后报区继续教育办公室审批后实施。
〔三〕骨干教师培训


加强对区第四届骨干教师培训,充分发挥骨干教师在各校的骨干作用,依托岗位提高,专题培训等形式加强对骨干教师的培训
〔四〕名优教师培训
名优教师指在职的区级以上学科带头人、拔尖人才、教育专家和省特级教师,依据相应的管理方法,充分发挥名师的示范作用和专业引领作用。
三、管理者培训
全区中小学科研室主任培训班将在本学期完成结业,具体时间另行通知。
四、校本培训基地学校的管理与指导
区继续教育办公室将根据《金牛区中小学教师继续教育校本培训管理方法》〔金教发[20某某]77号〕对校本培训基地学校进行考核管理。
附:20某某—20某某学年上学期各月工作安排
九月
1。制定本期各学期培训方案
2。完成中学及幼儿园教师继续教育学时登记审查
3。中学及幼儿园教师职称统计审查工作
4。学历班未取得入学资格学员***高考报名与毕业学员毕业证领取、发放工作
5。开展小学技能赛后续学****培训、学时认定工作
6。常规培训管理工作
十月


1。校本培训基地校申报、审批、验收
2。区中小学科研室主任培训班结业
3。常规培训管理工作
十一

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  • 上传人青年小伙
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  • 时间2022-05-20