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供电企业电力营销优质服务提升路径分析赵丽莉.docx


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供电企业电力营销优质服务提升路径分析赵丽莉
 
 
摘要:现代社会对于电力能源的需求愈发增大,而为了满足需求供电企业除了要增强自身供电的技术水平,还需要重视自身电力营销的服务质量。随着社会观念的变化,现代电力市场已经发生了巨大少有效的针对性,导致供电量供应不足。完善的营销理念和方针在一定程度上影响着用户对企业的满意度及企业的发展,因此企业应对此加以重视。

在供电企业进行营销服务的工作中,工作人员的专业素养及服务意识在一定程度上影响着企业工作的效果。在大多数供电企业中,工作人员都没能树立良好的服务意识,且在营销策略中都没有将工作人员的服务意识与用户纳入考虑之中,从而使工作人员的服务意识不高。另外,大多数工作人员的综合素质都较低,在竞争激烈的市场环境下,工作人员受到自身水平的限制,不能适应社会市场的发展需求,且企业缺乏高素养的工作人员,即无法建立高效优秀的服务团队,不利于企业的进一步发展。因此,加强工作人员的综合素质对供电企业的发展及其重要。

在电力企业发展过程中,电费的管理是电力营销服务工作中的重要组成部分。目前,在很多企业中,仍然实施着“先用电,后付费”的管理制度,这导致用户欠费、窃电等不良现象日益加剧,不仅加大了电力营销服务工作的难度,也严重制约了企业电力营销服务质量的提升。
3供电企业电力营销优质服务提升路径

完善的工作理念对于供电企业的营销服务具有重要的作用,为了进一步改善电力企业的社会效益,企业管理者应对企业工作理念加以重视。随着社会经济的不断发展,用户的用电量需求也不断地增加,因此电力企业应首先考虑用户的需求,综合分析用户的用电量,只有深入探究用户的需要才能更好地提升营销服务水平,确保企业工作的正常进行。此外,企业应加强营销服务意识,建立
完善的营销制度和方针,对营销策略进行系统的分析和规划,从而满足用户的用电需求,完善企业营销策略的重点为企业营销工作的开展奠定一定的基础。

电力营销服务在电力企业中涉及到较多的层面,如何在庞大的系统中为用户提供精确的优质服务是电力企业的首要问题,首先电力企业要优化自身的电力营销管理系统,以满足用户的需求为首要原则,提高对服务数据的收集和处理能力。在电力营销服务管理系统中,需要专门建立一个项目,来记录客户反映的比较突出、集中的问题,并对这些问题采取针对性的措施,及时处理对于供电企业难以解决的问题,要及时反映到相关部门,降低响应服务的时间,提高电力企业的服务质量。除此之外,电力要营销服务管理系统还要通过香瓜你的信息技术,达到数据共享、远程调控等目的,全面实现管理系统的自动化,大大降低了电力企业的服务成本,同时提高了服务质量。

在供电企业的营销工作中,营销人员的综合素质对企业的发展起着至关重要的作用。因此,企业管理者应加强对工作人员素养的重视。首先,在市场经济环境下,工作人员应加强自我修养以及对外的服务意识,在工作中需树立良好的服务态度,以从根本上为用户解决实际问题,提高用户的满意度。再者,营销工作在实践中需要一定的工作技巧,需掌握专业的营销知识,因此企业可加强对工作人员专业知识的培训,通过营销理念的指导,提升相关人员的

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  • 时间2022-05-20