公司二季度安全工作的计划.docx

公司(ɡōnɡ sī)二季度平安(píng ān)工作(gōngzuò)的方案(fāng àn)
为全面(quánmiàn)贯彻落实集团公司陕黄矿集函〖202212号文件的通知，韩城市枣庄实业牢固树立“平安第一遗补漏，讲究实效，提高质量，不走过场，建立完善制度保障机制。
四、大力开展学****br/> 〖平安法、〖环境法万人答题活动 根据集团公司要求和部署，以创立学****型组织为载体〔突出一个“学〞字〕，以精细化管理为支撑〔落实一个“严〞字〕，以提升创新力为根本(表达一个“新〞


字)，以提高员工的技能和管理人员的工作能力为目标把创立学****组织活动推向一个新的高潮。
1、万人答题宣传学****阶段〔4月1日--4月20日〕
利用调度会、班前会、学****会大力宣传，到达人人都知道全员参
与培训学****全员参加考试。
2、培训学****阶段〔4月21日--4月30日〕
由安环部负责在不影响员工工作的情况下有方案、有组织、分批学****br/> 3、考试〔5月1日--5月10日 〕具体时间另行安排
由安环部组织，采用闭卷考试，枣庄实业公司在册职工全部参加。
五、深化开展“双述〞工作
1、根据韩城市枣庄实业公司“双述〞工作制度，修订完善各工种“岗位描述〞和“手指口述〞。
2、安环部牵头，行政事务部和工程技术部配合，负责公司“双述〞工作的检查与考核。
3、凡在枣庄实业公司在册的人员 ，都必须进行“岗位描述〞工作。
4、机运队要结合岗位工种进行“手指口述〞工作。
5、各部门要建立“双述〞工作记录。
6、公司每半月进行一次“双述〞检查与考核，凡考核不及格者，每次处分100元或调换岗位人员；部门考核不合格对部门正职处分200元；部门“双述〞无记录的对部门责任人处分100元；


7、对于男55岁，女50岁以上的人员，要求能通过提问答复出本岗位的根本内容。
六、扎实搞好全员平安教育培训工作
1、由安环部制定第二季度职工培训方案并按方案实施。
2、⑴采取长期培训
安环部组织部署一周两题、到达会背会应用，一季一考，人人合格。
⑵集中培训，全员集中学****br/> 培训学****内容：①平安生产相关的各项规章制度及平安生产责任制。②爆破知识。③各工种岗位操作及质量标准化。***防治。④机电知识。⑤岗位“双述〞及6S工作标准。⑥“示范班组〞“两员一长〞学****培训。
3、培训教师要有教材，职工要有记录笔记。
七、扎实推进平安文化建设“示范班组〞创立活动
1、“示范班组〞的条件
①两年内未受到集团公司及上级政府部门的通报批评和经济处分。
②两年内无轻伤，连续五年未发生重伤及以上人身事故、重大机电设备事故、重大环境污染事故。
2、班组平安文化建设工作评价标准。
①组织建设②制度建设③教育培训④现场管理⑤平安环境〔详见陕黄矿