砌体施工方案-万科.docx

万科御龙山砌体
施工方案
有水房间的的墙体要求先浇筑 300mm 高的 C30 素混凝土反坎（建筑面层以上 200mm 高）。根据烟台市建筑工程质量监督站要求，现场用砌筑砂浆全部采用预拌砂浆，禁止现场搅拌。
三、施工部署
3。1、工程项目组织机构
执行经理：樊涛
工程经理：刘振涛 经营经理：候圣宵 技术负责人：郭建力
工程组：
材料组：
安全组：
经营组：
成本组：
技术组：
质量组：
资料组：
卞松敏
侯文杰
费忠心
尚美华
佟威
张瑞
陈宝莲
彭爱荟
李洪泽
何康
吴志鸿
王帅
仲伟杰
实验员
赵纯祥
曹瑞平
江景宇
孙茂林
代腾腾
董琦
常华
劳务公司
3。 2、人员分工及主要责任
项目经理：全面主持工程施工管理工作，具备一级项目经理资质。
生产副经理：主抓生产、调度、安全、保卫、消防等工程管理工作。
项目总工程师：主持工程施工技术、质量管理全面工作，具有工程师技术职称、并有丰富
的施工管理、技术管理经验。
技术质量组：
专业工程师：各专业工程师负责项目各专业日常技术、计划、质量管理工作。
资料员：负责保管、印制、编绘本工程各类施工图表等技术文件，进行工程档案的收集、整理和管理。
质量检查员 : 负责各专业质量检查及评定工作。
测量放线员：负责工程施工需要的各种点、线测量工作及放线工作。
检试验员：负责用于本工程的各类材料、构件的检试验。
工程组 :
专业工长：负责本专业现场施工管理及施工组织落实工作及文明施工的管理工作 . 设备员 ( 兼职） : 负责施工机械的维护、保养管理工作。安全检查员 : 负责安全、保卫、防火、治安管理工作。
调度员（兼职）：负责工程汇报，车辆平衡调度，现场管理
办公室 : 负责施工现场后勤、生活管理、用车管理，企业 CI形象设计。
材料组 :
组长：负责项目材料、设备计划、采购及管理工作。
采购员：负责材料采购管理和验收、建帐工作 .
库 工：负责材料入库和出库的建帐和管理、发放工作 .
四、施工准备
技术准备
4。1。1认真熟悉图纸，做好图纸会审工作，提前与甲方设计协商确定二次结构做法。
做好砌体深化设计工作。
4。1。3做好节点设计，明确细部做法，填充墙应在主体结构施工完毕后由下而上逐层
砌筑，组砌方法应正确，砌块墙体应上下错缝，严重掉角的砌块不宜使用。
4。 做样板层：在二次结构施工时，为达到预控的质量标准 , 做好样板引路 . 经项目部
各专业自检 , 监理、业主验收后进行大面积施工。
4。1。5做好各种技术资料的准备工作。
4。 落实操作分工，确保本工种施工操作有效运行，做好本工种自检、互检和交接检
工作，写好施工日志，做好本工种所需填写的质量记录。负责向施工人员进行技术、安全交
底和班前讲话 , 合理安排、有效调动所属工种操作人员作业 , 不违章指挥杜绝违章作业。
坚守岗位，坚持一线指挥、监督检查施工质量和作业安全，做好二次结构施工前
的准备工作，制定并落实选题预控措施，监督检查施工质量 , 保证作业安全 .
。8负责制定本工种料具计划，加强现场料具管理，不断总结经验，采取有效措施 ,
节约原材料 , 提高经济效益，要对提供的工料计划真实性负责。
4。1。9监督和教育所属工种人员遵纪守法、安全生产和文明施工，以经常性的示范作
用不断提高所属工种操作人员的职业道德和技术水平。
施工队伍的选择及劳动力准备
提前考察并选用施工队伍 , 对二次结构队伍认真考核其资质、施工能力、技术力量及施工业绩（观察其施工过的同类工程质量情况 ) ， 通过综合考核确定分包队伍。每个队伍劳动力要求见下表：
二次结构主要劳动力计划表
序
工
种
备
注
号
三台
润城
班组
1
砌 筑
80
60
60