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做班组安全生产的领头雁
各位领导、朋友们：
我叫陈松，四川省仪陇县人，1989年4月参加工作，现在北京京煤集团昊华能源公司长沟峪煤矿开拓二段22队，担任班长。
今天，能有机会在这里与兄弟单位在班组建设方面的先进经验进行学****和交流我美，才能保障稳定的收入，让大家同我一样，从心底认识到安全对于各项工作任务的重要性，认识到只有保证了安全，才能获得生产与收益双赢的效果。只有不折不扣地把各项制度和措施落到实处，把隐患消灭在萌芽状态，才能真正地抓好安全。    
二、勤奋是良方，细心是关键
班组长要勤于掌握工作面情况，善于解决工作突发问题，细心把握安全操作工序。
多年来，我每班总是第一个进入工作面，了解上一班的安全生产情况，对派班指令单认真排查现场有无安全隐患，掌握好安全生产的第一手材料。然后根据当班出勤员工情况，认真地分配每项工作，把做什么，怎么做，做到什么标准，应注意的安全重点，耐心地交待给每名工友，并施收工会记录上确认签字。工作中，无论是打眼、爆破、还是锚喷支护，都做到了不给下一班留下隐患。几年来，我坚持做好班中巡查，发现问题及时处理，清除各类隐患，及时纠正工友出现的****惯性违章行为，为搞好班组和全段的安全工作创造了条件。

2009年6月份，工作面突然遇到松软煤槽，过煤槽必然会降低掘进速度，为完成掘进计划造成了较大的困难，而且严重地影响员工的收入。过煤槽有一定的危险性，随时都有塌冒的可能。我通过细心地沟通和耐心的教育，全班员工统一了思想，达成了共识，那就是：宁可降低掘进速度，也要确保安全，确保质量。施工过程中，我们严格规范操作程序，细化每一道工序，按照前探支护，用拱形支架做活，风镐掘进的操作工艺，有效的防止了塌冒。全班人员无一人休息，仅用20天就顺利通过了25米的煤槽，安全地完成了当月的任务。三、爱心是溶剂，团结是力量
长期的工作经验告诉我，只有保持住团结，形成良性竞争的环境，可以达到“人心齐，泰山移”的工作状态。班组长要用爱心拉近班组成员的距离，将班组员工紧紧团结在一起，增强班组凝聚力。
工作中，我关心和爱护每名班组员工，在工作上支持他们，生活上帮助他们，特别是员工生活上遇到困难时，及时提供帮助。我坚持利用业余时间，通过走访谈心，了解工友家庭情况，化解对安全的错误认识。去年5月，我在派班前发现一名工友情绪比较低落，再三追问下，知道这名工友妻子因病已住院治疗，并了解到他家中还有两个年幼的孩子，除了高额的治疗费外，妻子无人照顾。得知这个情况后，我及时找到段领导说明情况，主动借给他5000元钱，以解其燃眉之急，帮助他请好假，陪护妻子治病。这个工友上班后，虽然没有太多感谢的话语，但工作的主动性大大地提高了。目前，只要是工友如孩子做满月、搬家等事情，现在基本上都是大家一起帮忙，点滴的关爱，拉近了工友之间的距离，危难关头的真情，让兄弟情谊更加深厚。    

四、公平是根本，民主是保障
班组长要为工友创造一个人性化的工作环境，搞好民主管理。在日常管理中，我做到了凡是班组重要事务，都由班组集体讨论决定。班组内部产生的分歧和矛盾，采取公开交换意见，加强思想沟通的方法加以解决。比如在班组的工作量分配上，我始终坚持不打感情分，不讲远近亲疏，有效地调动了工友的积极性，构建了和谐的班组氛围，维护了班组稳定