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丰田的创意工夫
一、关于开动脑筋创意提案制度
我想大家在日常工作中,都会在头脑中浮现出“这样才安全吧!”、“如果零件是这样的形状或材质的话,能更充分地利用材料,工作起来更容易吧!”之类种种的想法。
在这种时候,决定如何做才好的就是开动脑筋创意提案制度。
实施大家的创意,一个一个积累起来,就会使工作环境变得更好、更受客户的欢迎。
就让我们充分活用这种制度,涌跃提案吧!
二、可以开动脑筋创意提案的人员
丰田汽车的从业人员(SX级以下的技能人员、专门职、业务职、在学人员、期限从业人员)都可以开动脑筋创意提案。
三、寻找创意工夫的材料
有什么好的创意吗?不管如何,环视四周,还是没有什么好点子,但是如果寻找有何不便的地方的话,问题自然而然就会浮现。以前在桌子上滚来滚去的圆铅笔在如今却是六角形的,为什么呢!因为铅笔来回滚动的话,很不方便呀,这样把不便变为方便的点子商品眼前有很多吧!如果找不出问题点,就不会产生好点子,让我们注意身边的小事吧,这样就会发现很多可以改善之树的种子。
我想新社员或轮职人员,这些来到新的工作岗位的人,应该会经常觉得“为什么?”、“为什么!”很不可思议,而这些就是改善的“种子”。
四、提案的内容
不是像专利或发明设计那种高度创意也可以。促进工作方面不便的地方,偶然想到的,积极改善的,什么都好。和上司讨论,尽量以自己的手实施,确定效果之后再提案。
不能亲自实施的时候,可以向上司或前辈寻找协助或建议。在创意实施的三个月以内提案。
五、着眼点(改善的着眼点)
如何寻找创意工夫改善提案的素材才好呢?这并不难想,注意观察一下周围,如果觉得“这有点难呀!”的话,那就是提案的素材。“老手才能,对于新人来说太不合理,”、“有人很忙,又有人闲着,太不协调,”、“觉得还可以使用的东西就不用了,太浪费了!”像这样就不合理、不协调,浪费的地方思考的话,问题点就会显现。
即使这样还是找不到提案素材怎么办?这样的话就有必要设定“安全、品质、作业环境、材料费、零件形状、后工程满意度”等主题进行思考。
最舒服的打盹,每天都持续的话也会讨厌吧!为了在不知不觉中防止因循守旧,应该要****惯于把每天的变化记录下来。我想这也是自身生活向上的创意工夫。寻找创意工夫的素材并改善,这可以说是愉快公司生活不可或缺的一环,全面发挥自身能力,没法把工作做的更好的这种想法,可以说是改善的着眼点。
活用点子的方法
不管是如何优秀的创意,在达到使周围所有人都认可程度之前,都需要以与之相适应的方法持续思考才能实现。
①着眼点(寻找可以成为创意素材的问题点。)环视周围吧,但是只看不观察的话,还是不能发现问题点。(觉得不方便,难的地方就是改善的素材“金蛋”)
②调查(找到真正的问题)着眼问题点的真正原因是什么,由什么和什么才变成的呢?要彻底地调查这些。(明白了什么是问题点的话,就太好了。)
③立意构想(去除问题点)尽量多想一些去除问题点的方法,列举一些,可以马上实施的方法或尽可能节省资金的方法。这样的改善的手法,不要仅限于自己的手法,要利用机会扩大知识才好。
④改善案(去除问题点的方法)对于去除这个问题点,这个方法最好,为了之后不用再修正,改善案要反复思考才能决定。尽是在实施改善后,确定效果之后再提案。
⑤改善的实施(实现创意)必须在得到上司许可之后,才可着手