医院业务院长述职报告述职报告.docx

医院业务院长述职报告述职报告
医院业务院长述职报告述职报告各位领导、各位同志2005年是医院深化改革的关键年，今年来，我们紧









医院业务院长述职报告述职报告










医院业务院长述职报告述职报告各位领导、各位同志2005年是医院深化改革的关键年，今年来，我们紧紧围绕医院年初制定的总体目标，坚持“以人为本”的科学开展观，围绕“以病人为中心，以提高医疗效劳质量”医院管理年工作主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，踊跃探究建立科学管理的长效机制，保障医院可持续开展，全方位提升了医院的医疗质量。作为分管医疗工作的业务院长，现将半年来所做的工作向仁济公司领导及院领导汇报一、上半年工作回忆〔一〕、落实医院管理年活动有关工作医院管理年活动，本人作为领导小组成员之一，兼医院管理年办公室主任，依据xxx省及xxx市等形式在院内公开曝光，起到了必须的警示和促进作用。上半年我们进展了我院处方的重新认定工作，确定了具有处方权的218名医生，落实了卫生部《处方管理方法〔试行〕》，在全院组织医务人、药剂人员学了《处方管理方法》的要求，采纳了落实措施，4月1日正式起用新处方。在提高病历、处方质量方面还采纳了以下措施①增加了抽取归档病历的样本量；②检查现住院病历每周一次，所查病区包括全部的现住院病历；③由往年一查了知到今年文字通报科主任，到目前在检查的其次天，干脆由医务科在科室晨会上进展通报，对存在的问题形成文字资料，每一位医生人手一份；④处方质量检查由往年每季一次改良到每月一次，到目前的每月检查三次；⑤在要求上必须按标准严格执行，不允许检查人员有老好人思想。强化了检查过程中的肃穆性、严谨性、标准性，强调了检查的质量，通过采纳以上措施目前尽管我们的病历处方质量还存在必须的问题，但总体已有明显提高。4、标准管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。为进一步强化“以病人为中心”的效劳观念，订正行业不正之风，减轻病员不合理负担，依据省卫生厅《关于进一步标准医疗效劳行为订正不正之风的通知》〔x卫办[2004]xx号〕和省卫生厅、省财政厅《关于印发限制医疗x机构药品收入比例的实施看法的通知》精神，制定了xxxx人民医院科室药占比限制指标。今年以抓抗菌药物运用为突破口，努力降低药品收入占业务总收入的比例。出台门诊病人处方最高限额，制定了我院《抗菌药物临床应用指导原那么》，目前，我院绝大局部科室已执行抗菌素分级运用原那么，目前对少数未执行科室近期已采纳相关措施。5、不断提高医务人员的医疗平安意