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审计报告台账
审计台账管理流程
1目的
本文件规定了××农村银行（以下简称“本行”）审计台账管理的流程及控制要点，旨在加强本行内部审计和外部检查发现违规事实的管理，督促各分支机构、部门和人员及时整改与处理，以利用审计成果，促进 平方米，d区用地面积为 平方米，我司根据规划对该项目进行分期开发，截止目前
c、a区已建设完工。bb区一期工程进度缓慢，原计划于月日向业主交房，但由于前期工程延误导致延期交房，a内部预计将于月日前向业主交付。bb区二期一标段工程已经全部封顶， #楼主体结构，以及楼层以下主体结构验收完成。bb区二期二、三标段
工程于年月开始进行土石方工程，并于年月将平整场地移交二期总包方重庆市 （集团）有限公司（下称c），年月中旬开始试桩打孔工程，截止至年月日楼正在打桩过程中，楼由于高边坡工程安全问题，正在协商工程方案桩基工程尚未开工建设。
2、销售以及欠收情况：
ac区住宅已销售完毕，a区住宅基本销售完毕，a区车库正在销售中，商业部分
尚未销售；b区住宅和别墅正在预售过程中；d区处于前期筹备阶段尚未开工建设。截止至 年底a可销售楼盘总套数为套，已实现签约总数为套
，合同总成交金额累计达万元，其中年在售楼盘共计销售套，合同签约金额为万元。（详见下表）
监察中心审计报告
aa区销售无按揭付款方式未收款情况，区除业主因房屋整改问题不满意而未签署万按揭合同外，无按揭方式未收回房款的情况。但是由于受政策环境和银根紧缩的影响，房交所对合同监管力度加强，各银行个人贷款额度急剧收缩，使公司按揭回款速度严重滞后，现b区截止至年底按揭付款方式销售额累计为 万元，按揭付款方式销售占总销售额的 %，按揭付款方式未收款金额为 万元，占按揭付款总额的 %。
二、审计发现问题
1、b区二期二、三标段土石方实际完成量与合同约定存在重大差异
经查，b区二期二、三标段土石方工程合同工程总方量为 万立方米，工程单价为 元/m3，土石方工程款共计 万元。审计人员根据二期二、三标段现在的实际地貌测量数据
，以及a成控部张三所提供有工程监理签字确认的原始地貌测量记录，并依据以上资料经复核计算得出，该项工程土石方实际完成量约为 万立方米，某建筑完成的合同金额就应该是 万元，实际土方量与合同约定相差约 万立方米，。截止至2011年12月31日已累计支付 万元，占支付进度的 %，超出实际付款金额已达 万元。另外，2012年1月份又a又以借款方式向某支付 万工程进度款项，并支付其 万元履约保证金，因此累计支付款项已超实际工程金额达到 万元。对此审计人员了解到，由于a没有对b区二、三标段土石方移交时的实际地形进行测量，也没有对移交场地时实际完成工程量进行计算，并且五一建筑公司因为承包范围不包括室外景观和道路工程，所以只对各栋号基础基坑范围的场地标高进行交接等原因所致。
2、销售部因延迟交房给b区业主的新年礼物中存在采购价格虚高的情况。
经查，a销售部2011年12月21日上报申请，由于半山华府一期延迟交房给业主带来一定影响且新年将至，为向 户业主表示对客户的歉意，赠送 dcg调和油一瓶，金额为 元/瓶，以及 东北大米一袋，金额为 元/袋，以此安抚客户心情，本次活动涉及总金额达 万元。文件报批单中销售部经理某某批示为，经重庆新世纪百货、重百以及xcg三家超市比较后，xcg超市价格最便宜。由于对方超市不提供报价，因此未能保留报价清单，而且新世纪和重百主要经营百货零售，但 属专业超市，价格在整个重
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庆市场有较大优势，因此最终选择 超市进行采购。
但经过审计人员询价发现， 销售负责人称，如果团购 东北大米 袋以上的，可以按照 元/袋的进货价格开票销售并可以负责送货
，因此与a销售部采购单价相差 元/袋，共产生 元差异。另外审计人员发现，a发放的食用油礼品中并不是报批时的dcg牌调和油，取而代之的是 省 市出产的 “ ”牌压榨浓香菜籽油。但审计人员在走访的新世纪百货以及重百几家超市均表示并不经营“ ”品牌的产品，且部分销售人员提及该品牌并不被市场所认可。对于未按批示擅自更换使用“道道全”牌菜籽油的情况，销售部经理某某解释称，原定是使用dcg牌调和油，但在我司内部审批流程完成后，dcg不能提供足够的货源，因此才更换为“道道全”菜籽油的，并且“道道全”较“dcg”便宜 元/桶，本次实际支付xcg超市金额为 万元。
审计人员认为，询价是公司物资采购良好的内控机制，为选择物美价廉的商品提供有效的程序保证，但a销售部并未严格负责的进行询价，导致产生 元的差异，并且在未经批示和再次询价的情况下，擅自更换知名度不高的“道道全”品牌。因