XX食品工业有限公司采购控制程序.docx

XX食品工业有限企业采买控制程序
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可编写可改正
采买控制程序
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原资料资料；
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可编写可改正
b． 样品确认，所供给产品的样本或实物获得生产科确实认；
c． 产品切合，连续保持优秀合格水平；
d． 服务满意，有优秀的售后服务并获得企业满意评论；
e． 价钱合理，能够有计划的连续改良成本；
f ． 应变能力，反响实时且能知足某些紧迫和特其余要乞降变化； 。
评论和选择报关、运输服务、仓储服务外包方的一般准则包含：
a、 服务满意，有优秀的售后服务系统并获得企业满意评论；
b、 价钱合理，能够有计划的连续改良成本；
c、 应变能力，反响实时且能知足某些紧迫和特其余要乞降变化；
d、 组织机构，有完美的组织机构和质量管理系统；
e、 设备设备，设备设备能切合运输、仓储的条件；
评论的方式包含有：
现场评论：对供方的质量保证能力进行现场的审查评论。运输、仓储服务供方选择
时，一定进行现场评论。
文件评论：依照有关信息和资料以及企业对外包方过去评论记录资料，对其服务和
适应性进行评论。
样点评论：对供方供给的产品、样品的切合性进行评论，此为原资料供方选择时必
须采纳的强迫方式。
评论和选择过程
原资料供方首次和年度评论与选择
1） 副厂长在《供方评论表》中，明确评论该供方的方式和能力要求，并组织实行。在首次评论时，一定供给样品，使用《样点评论报告》经过查验、使用考证合格后，方能作为合格供方介绍对象。
2） 对样品进行确认全部供方，由生产科负责确认并出具样品确认建议和凭证。
3） 对全部供方都需要进行资料评论，由副厂长负责采集供方的有关资料，并评论。
4） 当依照评论计划，评论活动达成以后，副厂长将各样评论方式的结论综合在
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可编写可改正
《供方评论表》中，只假如样品确认或现场评论不合格，则撤消本次供方资
格。评论结论为合格的，由副厂长介绍注册。
5） 副厂长将供方介绍注册名单，提交董事长鉴定同意。
6） 每年对供方进行一次综合评论，由副厂长预先拟订计划，确立需要评论的供
方名单、评论方式，参加评论的部门和人员等，其余评论和选择程序同上。
报关、运输、仓储服务外包方首次和年度评论与