质量控制措施.doc

陕西黄陵煤化工有限责任公司
曹家峪园区
质量控制措施
工程部

陕西黄陵煤化工有限责任公司曹家峪园区
质量控制措施
1、质量控制的目标
1)材料质量控制目标
严格验收,保证材料的品种、规格、材质、数量符合设计要求。
严格控制施工单位使用于工程的材料性能符合规范要求,并检查材料保管状况使材料的性能得最有效的发挥。
2) 设备质量控制目标
严格设备到货的审核把关,确保设备的名称、型号、数量不错、不漏、无损,设备的性能、参数、运转等质量标准全面合格。
3) 土建施工、设备安装质量控制目标
土建施工、设备安装的各个工序环节必须达到国家施工质量验收规范的要求,并一次验收合格。
2、质量控制的方法
1)质量控制应以事前控制(预防)为主。
2)按监理规范、监理细则的要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,以验证施工质量。
3)采用必要的目测检查(看、摸、敲、照)、量测检查(靠、吊、量、套)和试验检查等手段,以验证施工质量。
4)对工程的关键工序、重点部位和隐蔽施工过程进行旁站监督。
5)有权建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。
6)严格工序检查、严格设备材料报验,搞好检验批/分项/分部工程验收工作。
3、质量控制体系
工程部长
施工单位
测量、材料
现场工程师
筑炉
现场工程师
安装、工艺
现场工程师
土建、钢结构现场工程师
4 、质量控制工作流程
参加图纸会审及设计交底(起草会议纪要)
工程部长
审查施工单位施工组织设计,签署审查意见
工程部长
分包单位(施工、检测、试验、设备材料供应)资质审查
总、监理工程师
施工单位质量安全、技术保证体系检查及认可
总、监理工程师
试验室及测量计量设备及仪器的检查
监理工程师
测量放线复线(集中或随工程进度进行)
监理工程师
材料、设备进场检验(集中或随工程进度进行)
监理工程师
开工准备
施工单位
填写(工程开工报告) 整
施工单位改

审核开工条件
监理工程师
否
审核结果通过?
是
下达开工令
总监理工程师
按检验批审核
施工单位
检验批工程自检整
施工单位改
否
自检结果合格?
是
填写现场检查通知单
通知监理检验
施工单位
检查验收批质量
现场检查与测试中心抽检
监理工程师、甲方代表
否

检查合格?

是

填写工程检验认可单按上一检验批同样程序执行, 监理工程师达到本分项内的全部验收批成

检验批工程完成下一检验批施工

汇总各检验批工程报验单,并将其编号
填入分项工程报验单中,然后复验
监理工程师
整改

施工单位质量使用功能试验及现场检查质量保证资料检查观感质量
保证体系检查见证检验测试监理工程师监理工程师检查评价
、
否
检查合格?
按上一分项工程同样程序执行,达到全部分项工程完成
是
签证分项工程质量认可单下一分项工程施工
总监理工程师

按分项工程的内容及程序组织分部工程验收
总监理工程师

签证分部工程质量认可单下一分项工程施工
总监理工程师按上一分部工程同样程序执行达
填写工程验收申请报告到所有分部工程
施工单位完成
组织单位工程初验,签认施工验收申请
总监理工程师整
改
否
检查合格?

是
编写质量评估报告审核签认竣工总监理工程师总监理工程师、监理工程师

审查质量评估报告
监理单位技术负责人

编写工程质量检查报告
设计单位
组织单位(或总体总体工程)验收整
建设单位改

通过验收
否
是
办理备案手续
建设单位

技术资料归档
(各单位)
5、质量控制的措施
工程质量是工程控制的核心,树立“质量第一”的方针,工程技术人员必须坚持“严格控制、热情服务、预防为主、实事求是”的原则和宗旨,通过“预防为主、动态管理、跟踪监控、严格验收”的方法,协调处理好质量、进度、投资三个互相制约的目标。施工阶段质量控制的任务,就是要通过建立有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到预定的标准和等级要求。工作的重点应放在开工前的质量控制。
质量控制的措施概括为“一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段、五个坚持”。
一条原则是监理工程师严格监督承包单位按合同、技术标准、施工质量验收规范、设计图纸要求组织施工和验收。
二个重点是严格控制重点的分部分项工程和重点关键部位的施工质量。
三个阶段是施工准备阶段、施工阶段和成品验收阶段。
四个手段是采取旁站、量测