幕墙清洗方案.doc

幕墙清洗方案
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目 录
第一节 工程概况 3
第二节 编制依据 3
第三节 外墙清洗前的准备 3
第四节 清洗步骤及方法………..………………………………4
第五节 进度管理…………………………..…………管理
（1）组织管理
清洗前对所有清洗人员进行培训、技术交底、按规范操作教育，明确质量检查标准，明确质检员的权利和义务，实行质检员岗位责任制。
（2）材料保证
清洗剂配比正确，随时抽查检验。每天收工后，根据实际情况准备好第二天的材料，以免耽误工作。
（3）工艺保证：
做好施工前准备工作，严格按清洗施工工艺操作。
（4）考核办法：
采取记分管理制度，考核工人业绩以质量为主，以数量为辅，返工一律扣质量分，按公司奖罚制度落实。
第七节 安全管理
1、进驻现场前，进行全员安全教育，学****高空吊板操作程序和安全操作规程。
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2、上班前安全员必须逐一检查机械设备、用具、绳子、座板、安全带等有无损坏，确保各项用具无异常方可上岗作业。
3、操作绳、安全绳必须分开生根并扎紧系死，靠檐口处要加垫软防护，防止因磨损而断绳，绳子下端一定要接触地面，放绳人放绳时也必须系挂安全绳。
4、施工人员上岗前要穿好工作服、戴好安全帽。上岗时要先系挂安全带，再系保险锁（安全绳上），之后再系好卸扣（操作绳上），同时座板扣子要打紧、捆死。
5、下绳时，施工负责人和监护人员要给予指挥和帮助。
6、操作时辅助用具要扎紧扎牢，以防坠物伤人，同时严禁嬉笑打闹和携带其它无关物品。
7、楼上和地面监护人员要坚守施工现场，切实履行职责，随时观察操作绳、安全绳的松紧及搅绳情况，发现问题及时报告及时排除。
8、楼上监护人员不得随意在楼顶边沿走动，需要时，必须先系好安全带，之后再进行辅助工作。地面监护人员不得在施工现场看书、看报、玩手机等，并要随时阻止行人进入危险地段及拉绳、甩绳现象发生。
9、操作绳、安全绳需移位、上下时，监护人员及辅助人员要一同协作安置好，不用时需把绳子打好捆紧。
10、施工人员落地时，要先查看地面、墙壁的设施，安全绳、操作绳的定位及行人流量多少等情况，待地面人员处理、调整，同意后方可缓缓下降至地面。
第八节 应急预案
一、 应急管理组织机构
应急组织机构
应急组织机构是确保应急预案快速启动、有效执行的重要保证，结合本工程作业面分散、工序较多等特点，建立以项目经理为指挥长，项目部和施工队所有管理人员为指挥员，所有施工人员全员参与的应急管理组织架构。
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组长：项目经理
执行经理：
质 检 员 ：
安 全 员 ：
资 料 员 ：
现场负责人
公司安全部
技术负责人 ：
现场负责人
施工单位：
组 长： 电话：
副组长： 电话：
成 员：
此外，如遇紧急事故，还可拨打下述电话救援：
报警电话:110 急救电话:120
北京康泰医院： 010-83804474

（1）组长：负责事故处理的总体指挥工作；负责事故处理重大资金使用审批；负责按规定程序上报事故；负责及时组织项目成员对受伤人员及财产进行抢救；负责组织人员对事故现场进行保护；负责接受相关部门对事故的调查；负责组织人员对隐患进行整改。
（2）副组长：负责事故处理的具体指挥和协调工作；负责资金使用的分配；负责落实项目成员对受伤人员及财产进行抢救；负责落实人员对事故现场进行保护；负责落实人员对隐患进行整改。
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（3）组员：负责事故现场处理工作；负责联系急救中心，组织人员对受伤人员进行抢救、对现场进行保护；负责其他具体事物执行。
二、 应急响应
（1）一般事故的应急响应
1）当事故或紧急情况发生后，当事人立即向公司安全部及公司领导汇报，并采取应急措施，防止事态扩大。
2 ）项目经理组织应急成员对事故进行处理，并在24 小时内尽快向生产安全管理部门部门报告。
（2）重大事故的应急响应
1）重大生产安全事故发生后，当事人或发现人，立即向项目领导报告，同时采取应急措施，防止事态扩大。
2）项目经理部组织应急小组人员对事故按应急措施进行处理，并立即报告分公司主管经理和生产安全管理部门。生产安全管理部门通知应急领导小组相关成员立即到现场协助调查。
（3）报警：紧急事故发生时，发现人应立即报警。
1）向内部报警，简述：出事地点、事态状况、报警人姓名。
2）向外部报警，详细准确报告：出事地点、单位、电话、事态状况及报警人姓名、单位、地址、电话。发生火灾时还要派人到主要路口迎接消防车。
（4）上报：紧急事故处理后，