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营销的培训总结讲话
营销的培训总结讲话
　　一、会议的根本状况
　　这次会议是深化学****执行市公司*年营销工作会议精神，总结成果，分析形势，探究部署公司*年电力营销工作的一次重要会议，会议开得。二是营销根底管理有待进一步加强。三是营销队伍整体素养还有待提高。报告对当前营销工作形势的分析使大家在看到成果同时，更醒悟地相识到当前营销工作中存在的困难和问题，增加了全体干部职工在*年搞好营销工作的紧迫感和责任感。
　　(三)明确了目标，指明白方向。
　　针对当前面临的形势和任务，王总的报告明确了*年营销工作思路，提出了当前和今后一个时期营销工作的目标，即谨慎执行市公司营销会议和公司*年工作会议精神，以营销精益化管理为主线，通过抓根底管理、抓过程管理、抓标准管理，促进效益提升，深化推动营销根底管理和营销标准化管理工作，不断提高营销管理和优质效劳水平，创营销优良业绩，全面完成*年的营销工作目标任务。在报告中王总对下一步工作重点作了详细支配,思路很清楚,措施很得力,这对于促进公司营销工作在新的一年里再上新台阶具有特别踊跃的意义，为今后的营销工作的开展指明白方向。
　　(四)布置了措施，突出了重点。










　　王总的报告，紧紧围绕公司“*”年度总体工作目标，提出了*年营销工作的总体工作思路，确定了*年营销工作将以精益化管理为主线，着力于抓基储抓过程、抓标准,重点搞好十项工作：即加大增供扩销力度，确保电量的稳步增长;严格执行电价政策，确保均价合理上扬;加强电费回收风险限制，切实保障经营成果;
　　突出线损管理工作，努力实现降损增效;加强营销分析和考核，促进营销指标全面完成;推行营销精益化管理，提升营销整体管理水平;
　　加强营销根底管理，提高营销工作质效;推动营销标准化管理，全面标准营销作业;创新优质效劳举措，树立企业良好形象;加强营销队伍建立，提高员工综合素养。十项新措施的提出访得我们*年的营销工作思路更清楚，重点更加突出，实际工作中更具可操作性，这对于公司*年的营销工作的开展具有非常重要的意义。
　　三、执行会议精神的几点看法
　　今年的营销工作任务艰难，责任重大。在以后的工作，我们营销战线的干部职工，要以崭新的精神风貌，过硬的工作作风，顽固的拼搏精神，扎扎实实抓好各项工作的管理。
　　(一)贯彻会议精神。当前公司的营销工作存在的一个重要问题是员工的市场开拓意识和业务水平有待提高，会后各单位要谨慎组织员工学****会议报告和下发的十五个管理方法和制度，对于会议精神要入脑入心并快速地贯彻到实际工作中去。要结合会议精神,大力开展各类营销培训及竞赛活动，在培训及活动的形式、实效上下功夫，力争在员工开拓意识和业务技能上有较大的提高。







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