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装饰工程中的有效施工管理措施分析
装饰工程中的有效施工管理措施分析
摘要:随着我也随之不断提高。在生活质量不断提高的同时,人们也对建筑装饰工程的质量提出了更高的要求。建筑装修不仅要起到一定的装饰效果、达到一定的欣赏水平,还应该符合自然、环保、舒适、健康的理念,这需要通过有效的施工管理来实现。目前,我国建筑装饰工程施工管理在理论及实践发展过程中虽然取得了一定成绩,但仍存在很多不足之处。这就需要运用科学、有效的方法及时采取措施,同时借鉴国外先进的经验,促进我国建筑装饰工程的进一步发展。
关键词:装饰工程有效施工管理
中图分类号:TU71文献标识码: A
正文:
一、装饰工程管理的问题
1. 装饰工程中间存在的质量问题
(1)很多的装饰工程在强大的市场竞争压力之下,使竞争陷入了混乱的状态,无序的市场环境让很多没有竞争资格企业进入到了市场中间,使得市场出现了各种不正当的竞争和扰乱市场秩序的问题。
(2)现在的市场中存在着一种很普遍的现象,就是一个大的承包商将装饰工程承包下来,接着又通过一次次的转让分给了若干的小施工单位。
(3)装饰工程需要的原材料较多,很多的装饰的原材料都是不可再生资源,在装饰的过程中间,没有注意技术的提高,导致了原料的利用率不高,况且在生产的过程中间,我们还会产生大量的污染,不符合环保的要求。
(4)我国的市场经济在不断完善、发展中,而装饰材料的规格、品种也越来越多,价格、质量也是各有不同。一些建筑材料的价格贵则上万,不同品牌之间或者相同品牌的不同价位之间的价格也相差很大。如大理石和花岗岩在市场中的价格就相差了高达几十倍,其质量非专业人员也很难去鉴别,这就给了一些不法商人和想要投机取巧的单位有了可乘之机。一些单位在施工时经常要求并强调使用质量好、价格高的产品,但实际操作中很可能被一些不法商户和想要投机取巧的单位所利用。还有的施工单位在材料的厚度、规格上面“做文章”,这就使建筑质量不仅不能保证,还造成了大量的损失。
2. 装饰工程的设计深度不够
在装饰工程中间,装饰设计的质量决定着工程装饰的深度,很多的设计中间,我们可以看到,只是很简单,很浅显的设计方案,没有很完整很精细的设计方案,我们看到的只是大样图,很多的施工中间没有施工设计图纸,这样往往就造成了装饰的效果差,质量不过关,容易延误工期,浪费资金。
3. 新施工工艺缺少定额标准
随着时代的发展,我们的装饰行业中间出现了很多新的工艺,现在的装饰定额中间的选材和样式选择都非常的落后,没有展现新时代的工艺水准,在建设之初,甲方没有给工程一个确定的造价,设计单位就对定额标准没有把握,很多的单位都是将报价进行综合,然后进行的定额,尽管有的也进行市场调查,但是在花费了大量的人力物力之后,还是没有达成共识。
4. 装饰施工队伍的人员素质低下
施工队伍人员的素质比较的低下主要的表现为:建筑进入的门槛低,对于人员的素质没有过高的要求,导致了很多的农民工,在毫无建筑常识的情况下就可以进入到工地,缺乏必要的安全生产和服从管理的意识;其次,管理人员的素质低,很多的管理人员只是凭借着以往的工作经验进行管理,没有接受正规、系统的培训学习,后期也没有进行相关的专业知识的补充。
5. 建材市场混乱导致健康、安全