2010年注册咨询工程师
工程组织与管理预测试题
一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)
( )阶段完成。
( )。
,合理的报酬
,足够的信息、人力和物质资源
,按时或提前形成综合生产力
,属于金融机构的要求和期望是( )。
( )。
,是可以充分发挥( )在项目管理方面的专业技能。
( )。
。
( )。
,按合同规定及时支付各项款项
( )。
( )阶段的任务。
( )。
( )。
,从而形成的沟通障碍属于( )。
、情感和偏见造成的障碍
,具有灵活性、速度快、能够提供一些正式沟通中难以获得的信息,但约束力不强的沟通方式是( )。
,修改工作可由( )完成。
、承包商
,项目建议书、可行性研究报告是( )的工作成果。
( )进行检查。
( )。
( )。
( )。
。在人力资源、专业等方面要求不高的情况下,根据项目( ),直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。
,由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是( )。
( )。
,相互之间应建立有效的协调,从而体现了管理组织设计确定的原则是( )。
( )。
( )是由一职能部门中的团队成员担任。
,分析项目相关人员,编制项目工作计划,这是项目经理正式开始工作后经过( )步骤
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