食堂管理五常法
食堂管理五常法
食堂管理五常法
食堂管理五常法
五常法定义
常组织即分层次管理
(1)
整理身边物品.
(2)
划分要与不要,舍弃不用和不能用的物品。
食堂管理五常法
食堂管理五常法
食堂管理五常法
食堂管理五常法
五常法定义
常组织即分层次管理
(1)
整理身边物品.
(2)
划分要与不要,舍弃不用和不能用的物品。
2。
常整顿即定置,定位,定量,定出入,定表记。
(1)
将物品分类分区放置,排列齐整。
(2)
明确厨房和仓储物品的数量.
(3)
对需要的物品表记,有〈名〉有〈家〉。
(4)
库房有条不紊,厨房了如指掌。
(5)
随时方便取用。
3。
常清洁即责任分担
(1)
经常清扫,除去污染。
实时擦抹,拖干水迹.
惯例范即制度化。
学****和履行同步。
(2)检查和更正同时。
5。常自律即谨慎守纪
(1)坚持优秀****惯。
(2)不断提高自己素质.
(3)充散弘扬团队精神。
1。
(1)
(2)
为什么要学****五常法
必须性:
从食品安全的要求看很重要。
从餐饮发展的局势看很必要。
从餐饮卫生的现象看很紧迫。
(4)从餐饮管理的需要看很互补.
(5)从五常法履行的实践看可行。
2。陋****现象:
(1)地面积水,又湿又滑.
2)环境乱,灶面台面油污,污物,积
食堂管理五常法 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.