公司“降本增效合理化建议”活动方案标准范本.docx

编号：QC/RE-KA8925公司"降本增效合理化建议〃活
动方案标准范本
Inthespecificresourceconditions,accordingtothespecification,andtheeffectofthecom
编号：QC/RE-KA8925公司"降本增效合理化建议〃活
动方案标准范本
Inthespecificresourceconditions,accordingtothespecification,andtheeffectofthecompletionofthe
record,theformationofexperience,toprovideareferenceforfutureprograms.
（执行方案示范文本）编订：
审批：
工作单位：
公司“降本增效合理化建议“活动方案
标准范本
使用指南：本执行方室文件适合在为明确的目标或目的,在特定的时间、预算、资源条件下,依据规范完成，井把完成时所达到的有形或无形的效果记录，形成经验或者总靖，使用数据记录并为以后的方室提供参考。文件可用word任意修改，可根据目己的情况编辑。
“降本增效合理化建议“活动方案
“降本增效"是公司20xx年生产经营工作的重要举措之一,对提升公司整体效益有着重大意义,公司工会为确保公司效益指标的完成,决定在职工中开展以降本增效为主题,提高职工成本意识,关注每个工作环节,提出建议,重在整改,向成本要效益的"降本增效合理化建议“活动。
一、活动的指导思想围绕成本管理，立足过程中的每个环节，通过成本分析,深入了解成本变动的规律,以创新的思维寻求降低成本的新途径,改变现有成本管理中存在的问题,使
我们的成本管理达到精细化、科学化，使职工的成本意识更加提高,以此提升到成本文化的新境界，为创建节约型企业贡献聪明才智。
二、活动的内容
成本管理是全过程的管理,每位职工都是参与者。“降本增效合理化建议“活动要紧紧围绕产品设计、生产制造、管理等方面，以高度的主人翁责任感,用创新的理念，提出降本增效的合理化建议。
三、活动时间：
此项活动内容共设四个阶段：
第一阶段以宣传教育发动为手段,广泛学****公司相关”降本增效”的文件和管理制度;（4月15日一30日）
第二阶段提出本单位、本岗位降低成本的合理化建议;（5月5日…5月30日）
第三阶段围绕合理化建议进行落实整改实施;（6月2日-—7月30日）
第四阶段是上报合理化建议和活动总结及评比阶段。（8月1日一30日）三、活动的时间20xx年4月15日〜8月30日四、活动领导组织为加强此项活动的领导组织和协调工作，工会成立”降本增效合理化建议"活动领导小组。
组长：z副组长:Z成员：Z活动办公室设在工会生产工委，电话3429五、活动的评比
为充分调动职工参与本次活动的积极性，本次