Written by Peter at 2021 in January
工程进度保证措施
第九章 工程进度保证措施
1 组织措施
本工程列为我公司重点工程,为确保工程质量、目标工期、文明施工的全面实现,保工程施工顺利进行
贯彻“科技是第一生产力”精神,积极采用新工艺、新技术,突破常规的施工速度。
4 材料与机械供应措施
增加机械设备和周转材料的投入
本工程短期内工作量集中,工作面大。机械设备和周转材料的投入量大小,将直接关系到整个工程的实施和工程进度,为此必须实行大的投入。其中垂直运输将配备塔吊2台、施工电梯1台,井架3台,同时配备砼输送泵车2辆,固定泵2台,混凝土搅拌运输车若干辆,确保砼浇筑的连续性。
加强材料供应的计划管理。编制各阶段各种材料机具设备供应计划,多方拓展采购的渠道,提早联系,提前定货,密切掌握用料动态,确保所有的主要材料、周转材料、零星材料的按时供应,避免因材料供应不及时造成不必要的待工损失。
积极地做好机械设备的进退场准备工作。按时进场,并选派一支多能的机修、电工及其他机械操作班组,保证现场机具运行正常和能及时得到维修、保养,使施工顺利进行。
强化通讯联络,交通运输,施工整体调度手段,高效、科学指挥施工。
材料采购人员必须责任性强,思想品德过硬,实行今天事今天办、特事特办原则,为工程施工及时供应材料。
材料管理实行专业化、规范化,施工材料的采购验收严格执行建筑材料质量标准与检验规程。
按施工总平面图布置和施工组织设计,合理布置现场内的各种材料堆场,做到分门别类,井井有条。材料、构件应尽可能就近井字架附近堆放,严格不同品种和规格材料的堆放顺序,以减少二次搬运时间。
5 资金保证措施
为确保工期,需要大量的技术物资资源,关键是资金的保证。对此,我公司将根据工程进度需要投入必要资金,用于增添机械设备和周转材料、提前采购定货以及技术措施中的人、机、物增加所须费用,并采取以下几方面具体措施:
公司计划预算部搞好总体资金使用计划、材料人工、机械成本分析,财务部落实资金动转计划,按总体计划进行控制划拨。
建立财务控制制度,工程款做到专款专用。并建立专款户头,保证本工程款不作其它用途和其它工程高拨使用。
项目部要按月进度施工计划,控制主要材料的用量计划和用款计划,合理安排。
在材料、设备等付款过程中,实行三级制,即项目部核算,公司预算科核定,公司负责人批准。确保建设资金完全在公司的控制下有效使用。
在工程建设过程中,如出现不可预计的因素,造成建设方资金未能及时到位,公司财会部门将尽一切力量给予支持,保证工程按计划进度进行施工。
6 抢工措施
加强机械投入和周转材料投入及材料供应
因本工程平面工作量较大,加强机械设备和周转材料的投入,直接关系到整个工程的实施和各项工程、操作及工期的提前。因此,本工程在结构阶段配备2台塔吊,在装饰阶段配备3台井架作为垂直运输的主要机具。由于混凝土工程量较大,为加快施工进度,砼均采用商品砼,并配备二台汽车泵和二台固定泵浇筑结构混凝土。
地下室底板、承台梁采用砖胎模,其余地下室结构及上部结构均采用12夹板大模板早拆体系,地下室模板配足三层用量,上部模板配
工程进度保证措施 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.