【企业宣传片文案、专题片】和合致远-2009六和集团电视专题片.doc

和合致远
——2009六和集团电视专题片
推出标题:
和合致远
——六和集团简介
“和”,左“禾”右“口”,人吃的好,便为“和”。禾,耕者,口,食者,为耕者谋利,为食者造福,这是六和集团的心志和追求。
和,是中国文化的精髓,是人类社会的共同追求。
和谐社会,当代中国人的理想和追求。
从单一的饲料经营,到销售收入300亿的大型食品企业,从一个民营小作坊,到如今的中国企业500强,从一个随市场颠簸起伏的小舢板,到推动中国食品行业发展的重要力量,十几年间,六和集团正以一贯之的和合思想,快速成长。
十几年间,六和集团正如一列从青岛出发的和谐号动车组,充满活力,驶向全国,驶向世界。
“变则通,通则久”。从1995年创立之初,六和人就一直秉承先哲智慧,紧跟市场步伐,锻造出独具六和特色的“产业链”。
这里是六和集团正在扶持推广的标准化鸡舍,07年以来,像这种标准化养殖示范场,已经发展了几千栋。
标准化养殖正在奠定六和的中心地位——商品养殖群的中心地位,饲料、育种、生物制药等版块都要围绕这个中心进行运转。
标准化养殖场实施GAP良好农业规范,从源头保证了终端食品的安全健康和可追溯性,而在产业链的下游——食品流通群,六和全面推行ISO9001质量管理体系、ISO22000食品安全管理体系,打造健康安全的食品。
这就是六和人精心打造的产业链模式,这一模式有效整合了资源配置、大大提高了规模效益。
一条产业链就意味着造就了一个产业群,到目前六和集团已成功打造了鸡、鸭两条一体化经营产业链,正积极推进猪产业链建设。
为了保证养殖户的利益,调动他们的积极性,六和长期推行微利经营、服务营销、密集开发三大经营策略,大大降低了养殖户成本,提高了企业竞争力。
一切为了消费者,产业链的不断复制,独具特色的聚落化经营拉动着六和集团各版块的快速发展。
创新求变,以变求和,这是六和一直领跑本行业的根本动力。
目前,六和集团拥有43000多名员工,260家下属企业。是什么力量把这些企业紧紧凝聚在一起形成一个有机的整体?并如此地步调一致?
答案就是四个字:“善、干、学、和”。
善是阳光、正向、简单;干是真干实干,埋头苦干;学是向书本学****向他人学****反省总结自己;和是和自己、和员工、和用户、和供应商、和同行,和政府及社会,和,是六和企业文化的灵魂。
无论是不是六和用户,只要拨通了这个电话,都能得到六和人的热情服务。
这是六和每月一次的经营检讨会,在这个会上,六和各企业进行对标管理,共享经验和成功。自我反省和学****他人,这是六和学****理念的主要方式之一。
“学****学****再学****发展发展再发展,开放开放再开放”,创建学****型组织,走开放、聚合发展之路是六和人求得事业发展的途径。
养殖担保公司的探索成立,就是六和人模式创新和流程再造的探索,六和集团的这一举措,既为养殖户提供了启动资金,又加快了标准化养殖的进程。
继担保公司之后,六和集团又成立了养殖服务公司,为养殖户提供保姆式服务。既为养殖户提供了资金、技术双重保障,又有利于食品安全生产,承担起领军企业的社会职责。
也正是对“善干学和”文化理念的上下贯通,六和人才第一的战略,使得六和集团充满活力,片区扁平化管理与集团总部垂直化管理有机运行,二者强势互补、互相促进。
善干学和是六和集团的核心价值观,和是六和集