02用友ERP沙盘模拟实训-情境二模拟企业认知.ppt

用友 ERP 沙盘模拟实训教学课件何万能编著人民邮电出版社情境二情境二模拟模拟企业认知企业认知职业能力目标?:了解企业的基本情况和生产工艺流程;了解企业内部管理制度。?:培养学生社会能力和方法能力, 包括会计职业道德修养、自我学****能力、交流沟通能力、团结协作能力、灵活应变能力、制订工作计划能力、控制工作过程能力。工作任务?。?。任务一模拟企业调研?任务描述: ?企业运行前必须了解企业具体情况,对于即将走马上任的新任领导班子来说,尽可能了解管理对象——模拟企业情况,包括股东愿景、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、赢利能力等,这对于开展未来管理工作来说是必需的。?从企业基本情况(企业类型、创建时间、产品、市场、设备、客户、供应商、市场占有率、品牌、组织机构、人力资源状况等)、财务状况(资产负债表、利润表)、经营情况(利润表)、企业运营流程等方面进行调研, 具体情况如下。?一、公司发展与股东愿景?该企业是一个典型的离散制造型企业,创建已有 3年,长期以来一直专注于某行业 P系列产品的生产与经营。?从历年盈利来看,增长已经放缓,上年度盈利仅为 300 万元。生产设备陈旧,产品、市场单一,企业管理层长期以来墨守成规地经营,导致企业已缺乏必要的活力。?二、模拟企业的初始状态?模拟企业总资产为 亿元(模拟货币单位 105M ,M表示百万元人民币,下同) ,其中,流动资产 52M 、固定资产 53M 、负债 41M 、所有者权益 64M 。?三、模拟企业的财务状况?所谓财务状况,是指企业资产、负债、所有者权益的构成情况及其相互关系。企业的财务状况由企业提供的主要财务报表——资产负债表(见表 2-1 )和利润表(见表 2-2 )来表述。任务二企业发展战略规划?任务描述:企业要在瞬息万变的市场环境里生存和发展,就离不开企业发展战略。学生需在分析市场环境的基础上明确企业发展的战略规划。