陨落的民族品牌.ppt

陨落的民族品牌
秦池
1996年11月8日，。与首夺标王的反应截然不同的是舆论界对秦池更多的是质疑，，秦池必须在1997年完成15亿元的销售额，产、
秦池
1996年11月8日，。与首夺标王的反应截然不同的是舆论界对秦池更多的是质疑，，秦池必须在1997年完成15亿元的销售额，产、。秦池准备如何消化巨额广告成本？秦池到底有多大的生产能力？广告费会不会转嫁到消费者身上？消费先知先觉者和理论界都充满了疑问。
1997年初某报编发一组三篇通讯，披露秦池实际生产能力及收购川酒勾兑的事实。报道被广为转载，引起舆论界与消费者极大关注。秦池没采取及时公关措施，在新闻媒体批评声中，消费者迅速表示出对秦池的不信任。秦池的市场形势开始恶化。
1997年，尽管秦池的广告仍旧铺天盖地，但销售收入比上年锐减了3亿元，实现利税下降了6000万元。1998年回月～4月，秦池酒厂的销售额比 1997年同期下降了5，000万元。1996年底和1997年初加大马力生产的白酒积压了200车皮，1997年全年只卖出一半，全厂叨多条生产线现在也只开了4、5条，。
冠生园
冠生园品牌创始人是1918年到上海经商的广东人冼冠生，最早经营粤式茶食、蜜饯、糖果。1934年，其品牌月饼即聘影后胡蝶为形象代言人，广告词“唯中国有此明星，唯冠生园有此月饼”，产品一时名倾大江南北。
1925年前后，上海冠生园在天津、汉口、杭州、南京、重庆、昆明、贵阳、成都开设分店，在武汉、重庆投资设厂。其南京分店即是现“南京冠生园”前身。
1956年，冠生园进行公私合营。冼氏控股的冠生园股份有限公司解体，上海总部“一分为三”，各地分店企业都隶属地方，与上海冠生园再无关系。
冠生园
目前，重庆、南京、贵阳、昆明、成都等近十家冠生园均有冼冠生的历史痕迹。在上海也有工业冠生园和商业冠生园之分，1996年在上海市经委支持下，上海工业冠生园与商业冠生园合并，实现上海冠生园字号的统一，成立冠生园（集团）有限公司。但在全国范围，仍有多家冠生园未统一字号。
合资之前，南京冠生园因大幅亏损面临倒闭。成立中外合资南京冠生园食品有限公司后第二年转亏为盈，利润连年递增，累计上交利税1560万元，由小型企业发展为南京市政府核定的240家大中型企业之一。
2001年9月3日，中央电视台报道“南京冠生园大量使用霉变及退回馅料生产月饼”的消息，举国震惊。当年，各地冠以“冠生园”的企业更深受连累，减产量均在50％以上。其中，上海冠生园所受影响最大。
2002年春节刚过，南京冠生园食品有限公司向南京市中级法院申请破产
坎坷健力宝
1984年，健力宝的年销售额为345万元，第二年就飞蹿到1650万元，，此后15年间，它一直是“民族饮料第一品牌”。在最紧俏的时候，三水县到处是全国各地前来拉货的大卡车，一车皮健力宝的批条就被炒到了2万元。
1997年，38层高的广州健力宝大厦落成，李经纬按计划把公司总部迁到了广州。这时的健力宝达到了历史的鼎盛高峰，当年集团的销售额突破了50亿元大关，4月，国家工商局评定第一批“中国驰名商标”，健力宝赫然在榜，8月，中国饮料协会公布行业数据，健力宝在产量、总产值、销售收入和税利四项均排名第一，它还被媒体评选为“90年代中国公众心目中的十大知名品牌”之一。
2002年，。三水市政府向浙江国投转让健力宝75%的股份，
2004年底，健力宝被张海等人折腾得元气大伤，濒临停产。
两个成功的案例
1996年底，家电企业TCL的负责人李东生与惠州政府签订了放权经营协议。政府承诺经营层可以按一定的比例购买增值部分的企业股权。
在广州，美的集团则被整体出售给了它的创办人何享健及其团队。
遗憾的凋谢：安全事件引发质疑
三鹿奶粉
甘肃等地报告多例婴幼儿泌尿系统结石病例，调查发现患儿多有食用三鹿牌婴幼儿配方奶粉的历史。最终调查发现，三鹿生产的三鹿牌婴幼儿奶粉受到三聚******污染。这一事件直接导致三鹿破产。
三株口服液
1996年6月3日，湖南常德汉寿县的退休老船工花428元买回了10瓶三株口服液，三个月后死亡，家人将三株告上法庭。1998年三株公司败诉。该法案迅速被国内媒体进行了密集报道，随后，卫生部下发文件，要求三株停产整顿。
外资收购后的两种命运
2003年12月，欧莱雅全资收购小护士，小护士随之被“雪藏”。现在小护士的销量已经大不如从前，小护士当时的本土管理层在被一并收购后，和跨国企业欧莱雅的管理层风格磨合