下载此文档

2021年老旧小区改造工程实施方案.docx


文档分类:建筑/环境 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
1/5
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/5 下载此文档
文档列表 文档介绍
2021 年老旧小区改造工程实施方案
根据2021 年度区城建计划,我区拟对 13 个老旧小区进 行改造,集团接到建设任务后立即启动项目前期工作,积 极推进工程进度。因工期紧,任务重,为明确工程进度、 质量、安全等工作要求,落实各参建单位2021 年老旧小区改造工程实施方案
根据2021 年度区城建计划,我区拟对 13 个老旧小区进 行改造,集团接到建设任务后立即启动项目前期工作,积 极推进工程进度。因工期紧,任务重,为明确工程进度、 质量、安全等工作要求,落实各参建单位(部门)责任, 保障工程高质高效完工,特制订此实施方案。
一、项目概况
2021 年**个老旧小区改造工程,占地 **万平方米,总 建筑面积**万平方米,共改造楼栋 **栋,改造户数 **户。 改造具体内容为小区内房屋外立面出新、内楼道出新、道 路改造、绿化补植、增设停车位、变更单元门、安装维修 路灯、智能化设施、弱电序化和海绵城市工程等项目。
二、组织架构和部门职责 本工程实行全过程代建模式,建设单位为 ****,项目 代建单位为本集团,工程具体实施单位为集团子公司 ****。集团各部门、公司承担建设任务情况如下:
1、集团工程部做好工程的督促指导工作。
2、集团投资开发部做好工程的前期手续办理和对接移 交工作。
3、集团财务审计部做好工程的资金保障和管理工作。
4、集团党群工作部和集团综合办公室做好工程的宣传 动员和后勤保障工作。
5、****作为工程建设责任主体负责工程具体实施,统 筹做好工程深化设计、编制初步设计及概算、施工图设 计、招投标、项目推进协调和管理,注重工程质量、进 度、安全及文明施工,加强资金管控。
三、进度计划及要求
2021 年 3 月份完成初步设计及概算单位招标并开始初 步设计工作;4 月份初步设计、概算报批并取得批复;5 月 份完成招标工作; 6 月份进场施工; 12 月份竣工验收并移 交。
****要对照目标节点倒排工期,将进度计划精确到 天,并按照计划制定相应措施加紧推进项目。各部门须在 各司其职、各负其责的同时密切配合,形成合力。确保在 要求的时间节点内保质保量完成工程建设任务。
四、质量保证措施
(一)****要严格要求施工、监理单位从技术组织、 工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等 方面落实工程质量管理。尤其要注意对轴线测量、弹线复 核、标高引测的控制,抓好工艺技术交底、交深、交细、 控制通病源头,抓好过程检验纠正通病雏形。
(二)做好施工过程中的质量检查
1、开工前检查:目的是否具备开工条件,开工后能否 正常施工,能否保证质量。
2、工序交接检查:对于重要的工序在自检、互检的基 础上,还要组织项目部专职人员进行工序交接检查。
3、隐蔽工程检查:先工长班组长检查,报质安部检查 合格后,然后监理工程师认证后方能掩盖。
五、安全管理措施
本工程建设规模大,施工工序多,在施工过程中流动 作业多,作业位置多变,遇到的不确定因素多,安全管理 工作涉及围大,控制面广,安全生产任务较重,为保障安 全生产,制定以下管理措施:
(一)安全目标和安全方针
本工程项目的安全生产目标是杜绝死亡事故,确保不 发生重大和一般安全事故。在施工过程中严格贯彻“安全 第一,预防为主”的安全生产方针。
(二)做好项目管

2021年老旧小区改造工程实施方案 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数5
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人mazhuangzi1
  • 文件大小10 KB
  • 时间2022-05-30