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工程造价管理及造价控制探讨
工程造价管理及造价控制探讨
摘要:工程造价管理及控制是影响工程质量的关键环节,是工程管理工作得以顺利开展的重要保证。随着目前工程建设实施方案和计价方式的转变,需要从工程造价的多个环节进行调整,实现工程项目建设的全过程监控。本文探讨工程造价管理过程中存在的漏洞,从具体环节中发现完善工程造价控制的有效途径,为进一步推动我国工程建设项目造价有效管理提供参考。
关键词:工程造价;管理与控制
中图分类号: TU723 文献标识码: A
1、工程造价控制和管理的重要意义
建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,统计资料显示,在项目投资决策和设计阶段影响工程造价最高达70~90%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5~25%。显然,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设单位、施工单位、设计单位加强管理,使有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作,对保证和加快经济发展具有一定意义。
优化工程项目建设中预算人员素养
工程造价预算人员在建立全过程项目造价过程中拥有很大的工作量,所以在专业技能以及人员自身素质等方面也需要有较大提升,这对于开展合理的工程项目造价有十分重要的意义。在对最新的工程项目进行调查中发现,目前存在问题较多的工程造价是由于预算人员思虑不周或能力不足造成的。由于当下经济波动对工程耗材成本消耗等方面影响较大,所以造价预算人员不仅应该具备较为纯熟的专业知识,还应该具备敏锐的市场洞察力,丰富的项目判断能力。只有这样的预算人员才能以不变的沉稳冷静,应对变化多样的市场竞争环境。除此之外,预算造价人员在进行测算的过程中,应对具备一定的相关信息敏感性,尤其是政策类信息的调查。只有更具政策掌握了政府机关对相关工程项目建设的具体动向,才能对工程造价进行更为精确的预算决算,进一步提升工程项目建设的经济效益。
3、建立全过程工程项目造价控制
投资决策阶段造价控制
该阶段是选择和决定投资行动方案的过程,也是对建设项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同方案进行技术经济比较并作出判断和决定的过程,其从源头上决定着项目的造价高低和投资效果的好坏,因此该阶段应坚持经济、使用和适应发展的原则,并充分考虑市场、技术以及环境等因素之间的相互制约情况以切实做好项目可行性研究报告,并保证报告的严肃性、客观性、真实性和可靠性,根据市场需求及发展前景来合理确定工程规模和建筑标准;要坚持有依据、尽量详细全面的编制投资估算,并应尽可能的考虑不同的时间和地区差价的调整及不可预见费用,即应充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响,考虑到市场情况及建设期间预留价格浮动系数,并应注意项目总投资额的综合平衡,做到投资估算实事求是,并应及时搜集造价信息以便随时对造价信息及投资估算进行补充、完善、以保证投资估算的准确性,才能有效控制其它阶段造价在合理范围,避免三超现象发生,最终实现投资控制目标。

制定投资目标规划。目前设计人员在设计阶段往往只关注工程的使用功能,力求采用先进技术以实现所需功能,而对经济因素考虑较少