XX县供销合作社联合社二OO九年上半年综合工作目标自查报告.docx

XX县供销合作社联合社二00九年上半年综合工作
目标自查报告
青供联（2009） 27号 签发人：刘志远
XX市供销社：
二00九年上半年，我社综合工作目标在市供销社的领导和指导下， 全体干部职工励精图治，艰苦奋斗，紧紧围绕市供销合XX县供销合作社联合社二00九年上半年综合工作
目标自查报告
青供联（2009） 27号 签发人：刘志远
XX市供销社：
二00九年上半年，我社综合工作目标在市供销社的领导和指导下， 全体干部职工励精图治，艰苦奋斗，紧紧围绕市供销合作社下达我社 的综合工作目标任务，认真贯彻落实中央一号文件、全国供销总社在 四届六次理事会和市委五届十次全会精神，深入学****实践科学发展 观，按照省供销合作社确定的“一网三社三个平台”工作重点，精心 组织目标实施和灾后重建，扎实推进各项工作，现就上半年综合工作 目标完成情况报告如下：
1、 “新网工程”网点建设目标40个，已经规范确定地点，待下半 年完成。
2、 化肥销售目标1万吨，。
3、 发展规范的农民专业合作社目标10个，分别情况是：
（1）新发展农民专业合作社4个，其余已进行了全面布点规划；（2） 农民专业合作社注册商标目标1个，已确定注册目标准备材料申报相 关部门；（3）申报“千社千品”富民工程农民专业作社目标2个；已 落实申报名额，现准备申报材料及相关事项，待下半年完成。
4、 农产品经纪人培训并取得国家职业资格证目标70人，已落实培 训人员、地点和一切准备工作，待下半年全面完成。
5、 为农信息服务，其中：自编信息目标80条，完成36条，外米信 息目标300条，完成195条，本地集贸行情：每周做到更新一次。
6、 本年利润目标22万元，完成11万元。
一、“新网工程”网点建设
1、 领导重视、组织健全，为全面完成“新网工程”网点建设，县社 党组召开专门会议进行了分工负责，主要领导负总责，确定一名副主 任主抓此项工作，县社发展指导股具体实施，并定立此项工作目标责 任书，股室负责人在目标责任书上签字，实行目标落实到人头，做到 目标分解细化，实行目标定期考核。
2、 制定方案，落实规划，上半年县社组织发展指导股全体人员和抽 调其他股室人员分别对全县乡（镇）村、社建立网点基本情况进行了 全面调查摸底，在调查研究的基础上根据交通、通讯、地理、基础设 施等情况规范落实了 40个“新网工程”网点，其中：农资销售网点 18个，日用消费品零售网点14个，农产品购销加工网点4个，再生 资源回收利用网点2个，***批发销售网点2个。
3、 强化措施，加强管理，对农资销售网点实行紧密型管理，供销合 作社打造店堂、店招，提供信息服务，店主必须以XX农资配送中心 为依托，实现对化肥供应为主的农业生产资料的统一进货渠道，统一 价格，统一配送，统一质量的四统一办法和农资网络实行统一标识、 统一管理、统一服务的三统一经营模式。保障农业生产用肥不脱销， 建立进货销售台帐，并下达销售目标任务。日用消费品、农产品购销、
加工、再生资源***网络实现松散型管理，强调按时上报销售额, 供销社提供信息，指导、协调，服务等工作。
二、 化肥销售
，%,农业生 产资料的经营，销售工作是我社为“三农”服务的主题，