第二章工作研究与方法研究 1-2节.ppt

第2章工作研究与方法研

方法研究
工作研究---
预定动作时间标准法
秒表测时
作业分析
程序分析
工作抽样
动作分析
作业测定
工作研究的意义和内容

工作研究是IE中的基础技术

传统的IE是在工作研究(Work Study)的基础上逐步发展起来的。所谓传统,并非意味着古老和陈旧,而是表明自始至今仍相沿习和应用,仍在现代的工业企业中发挥着不可替代的作用。
工作研究的内容
(1) 方法研究是帮助寻求任何工作的最经济、有效、合理的方法,以达到减少人员、机器、无效作业和物料消耗,并使该方法标准化。
(2)作业测定是测定方法标准化后的作业时间,并制订出工序的标准时间,以达到减少人员、机器和设备的空闲时间。
方法标准、时间标准最终使人、机、物达到最优组合,产生最佳效益,为企业应用其它IE技术奠定基础。
工作研究的显著特点是,在需要很少投资或不需要投资的情况下,使企业的生产率显著提高,从而提高企业的经济效益和增强竞争力。工作研究的范畴见表2-1。
续表2-1

1)选择研究对象。
(首先必须考虑该对象的经济价值,还需要查明目前是否有技术能力来从事这项研究,最后还必须得到研究对象的理解和支持。
(2)做出真实记录。
(3)通过五提问、四简化技术,严格有步骤地分析全部事实。
(4)制定新方法、方案,并予以评价。
(5)制定新方法的时间标准。
(6)建立新方案,制定工作标准及标准作业时间。
(7)实施新方案。
方法研究概述
方法研究的定义与目的
①定义::方法研究是指运用各种分析技术,对工作方法进行分析、设计和改进,寻求最佳的工作方法并使之标准化的一系列活动。
②研究的对象:
第一,以物为对象的研究,主要是指对产品生产过程、零件工艺过程及对管理业务流程进行研究;
第二,以人为对象进行研究,主要包括对操作者活动的研究。
方法研究的内容
(1)程序分析(也叫流程分析)
程序分析主要以整个生产过程为对象,研究分析一个完整的工艺流程。从第一个工作地到最后一个工作地全面研究,分析有无多余或重复的作业,流程是否合理,搬运是否太多,等待是否太长等。
(2)作业分析(也叫操作分析)
研究分析以人为主体的工序。使操作者、操作对象(物)和操作工具三者科学地组织,合理的布局与安排,以减轻工人的劳动强度,减少作业时间的消耗,使工作质量得到保证。
(3)动作分析
研究分析人在进行各种操作时的身体动作,以排除多余动作,减轻疲劳,使操作简便有效, 从而制定出最佳的动作程序。