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财务部工作手册清华优才教育培训机构财务部的职能财务部实****工作计划财务部经理实训小结篇一:财务部工作手册 选择金烁选择阳光目录 1. 财务部质量目标及考核方法………………………… 2. 财务部岗位设置图…………………………………… 3. 财务部职责范围……………………………………… 4. 财务部岗位职责……………………………………… 5 财务部岗位描述……………………………………… 6. 财务管理制度………………………………………… 7. 结算工作管理规定…………………………………… 8. 公司会计档案管理期限的规定……………………… 9. 费用报销制度………………………………………… 10. 差旅费报销制度……………………………………… 11. 储运部库存管理制度………………………………… 12 储运部收发货制度……………………………… 13 .各类报表名称及申报时间……………………………… 14. 附:出纳工作流程选择金烁选择阳光会计工作流程成本会计工作流程销售回款填报流程借款和差费、资产类报销流程财务管理规定绩效考核办法(一)回款贡献率财务部质量目标及考核方法为了配合公司总体销售目标的完成, 根据公司总的销售目标要求, 结合本部门具体情况, 特制定财务部工作目标及考核方法,分解如下: 1. 财务部工作质量目标: 部门员工岗位培训合格率 100% 。 定期岗位技能知识考核,合格率应达 100% 财务部岗位设置图财务部职责范围 1. 根据国家《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》、《行业会计制度》结合本公司经营管理需要进行财务设计, 真实反映企业的各项经济活动。 2. 制定企业各项财务制度、会计核算制度、费用控制及资金管理制度。 3. 进行日常财务核算,编制会计凭证、财务报表。 4. 负责公司各项财务预算编制,组织财务决算。 5. 按期对公司各部门经营业绩及预算执行情况进行分析讲评。 6. 严格按照审批权限进行各项财务审批,建立控制系统。 7. 根据企业运营的需要, 筹措资金, 协调银行与企业间的关系,保证企业资金良性循环。 8. 根据国家《税法》规定合理计算缴纳税金, 协调好税务与企业间的关系。 9. 管理好企业的各项财产物资,组织安排定期的固定资产和流动资产的盘点。 10. 定员定岗, 有计划地组织财务培训。 11. 对财务人员业绩进行考评,制定财务人员职业发展计划。 12. 按照财务基础规范制度管理好企业财务档案。选择金烁选择阳光财务部岗位职责 1. 财务部经理岗位职责: 直属领导:总经理工作概述:依据企业运营规律,遵守国家有关法律、法规, 合理组织管理各项财务活动, 做好预算管理, 会计核算和财务监督, 提高公司各项资产的使用效率, 提高公司经济效益。职责描述: 在总经理的领导、指导下,认真执行《会计法》及有关法律法规, 监督考核各部门的财务收支, 资金使用和财产管理等计划的执行情况及效果, 保护公司财产, 使其保值增值, 维护财经纪律。 建立健全各项财务制度、会计核算制度, 并贯彻执行,严格会计监督,支持会计人员依法履行职责。 负责组织编制企业财务收支、成本费用计划,编制财务报告、进行财务分析,并负责各项经营计划的协调平衡。 领导财务人员落实岗位责任制, 完成各项经济核算工作, 建立良好的财务工作秩序。通过财务分析落实开源节流措施, 提高经济效益。负责组织固定资产、流动资产的定期盘查和财务大检查。 协调与公司各部门的关系,负责与财政、银行、税务、外汇、工商、保险等相关机构的联系。 负责财务部队伍的建设,制定财务人员培训计划,提高财务人篇二:财务部工作手册( 修改版) 工作手册说明 1、本手册是财务部实施质量、环境、安全健康体系的细则, 是度假村的规范性文件,财务部员工必须遵守。 2 、手册中文件均在相对稳定的一段时间内有效,其他仅在限定的一定时间内有效的文件,不列入手册。 3 、手册中文件分为两类: a 部门内部适用的文件; b 度假村适用的文件。 4 、部门应根据需要,对手册文件的适用性进行评审,并在适当时进行修改, 本手册颁布后, 如有发放的新文件, 只要属于长期有效的文件,均应适时纳入本手册。 5 、本手册是受控文件,其管理和发放均应按照《文件控制程序》的有关规定执行。财务部财务部工作手册目录编号: 目录标 题编号 1目录 FSWQ/CW/01/2004 2文件 FSWQ/CW/02/2004 3 组织 FSWQ/CW/03/2004 4工 FSWQ/CW/04/2004 质量、环境、职业健康安全目标 岗 FSWQ/CW/ 任 FSWQ/CW/