2022年护理人员分层级使用方案.docx

2022年护理人员分层级使用方案
脑科护理人员分层级使用方案
一、护理人员层级结构
二、护理查房制度
1、在进行护理活动中，履行负责制，逐级负责。主要体现在查房、急症、危重、大手术、老年病人护理

2022年护理人员分层级使用方案
脑科护理人员分层级使用方案
一、护理人员层级结构
二、护理查房制度
1、在进行护理活动中，履行负责制，逐级负责。主要体现在查房、急症、危重、大手术、老年病人护理、护理档案书写及护理质量治理方面。
2、下级及时向上级彙报，并听取上级的指导意见，服从上级的安排与指导，对上级的指示必须在护理记录中记录并落实。上级有责任查询下级的工作，做到上通下达，形成完整的护理体系。
三、各层级职责
1、（长或专科）职责
①把握本专科护理的发展动态，引进护理新技术、新专案在临床的应用，制订新病种、新开展手术的护理常规，是学科的带头人。严格质量掌握治理。
②每週查房至少一次，指导责任组长及责任解决大手术、重病人的疑难护理问题，提出预见性意见。
③长业务查房时，帮助护理人员提高发现问题、解决问题的力量。④组织护理人员的技术培训和考核工作。
2、二级（责任组长）职责


①每天对手术病人、老年病人及大手术3天以内的病人进行查房，负责并指导下级对急危重症病人、老年病人、特别疑难纠纷病人的护理。
②负责重病人的护理评估、护理计划制定/修改、实施、护理效果评价和安康训练的落实。
③对下级护理人员进行工作质量的检查和指导，发现、护理中存在的问题，及时与上级护理人员沟通。
④参与病房的治理工作：监督执行护理的规章制度，对规章制度的修订提出建议。
⑤在工作允许的情况下，参加科主任医疗查房和科内的会诊及疑难、死亡病例讨论。参与或承担科内护理科研、教学、查房工作与相关专业团队有效沟通与协调等工作。
3、一级（责任）职责
①责任详细把握病人情况，进行护理评估，制订、实施护理计划，评价护理效果和安康训练的落实及出院指导，及时向上级彙报，服从上级的安排与指导，对上级的指示必须在护理记录中记录，将採取的措施、效果评价作记录。
②执行并监督住院患者的医嘱落实情况，负责护理记录书写，检查其他班次的护理记录。
③负责所管患者病室环境、陪住治理。
④指导、协助助理按质量标準完成基础护理。是助理的培训老师。监督检查清洁员、护工的工作。


⑤参与病房的质量