冶金公司工作总结.doc

. . 冶金公司工作总结 20×× 年1至3月份为公司项目建设调试期,4月中旬至年底为项目生产经营期。公司在上级领导的亲切关怀、指导下、始终按照集团公司总体战略布局与科学规划,坚持"以资源储量为基础、以产业整合为手段、以价值提升为目标、以终级利润为结果"的发展路子和重生产更重安全的策略努力生产。现将公司年度工作总结如下: 一、安全是企业永恒的主题。安全是企业永恒的主题,是企业稳定发展的前提,公司在建设调试期、投产后始终把安全生产放在第一位,采取多种措施抓管理、保安全,把“安全第一、生产第二”作为生产经营的既定原则,把安全工作作为跨年度要抓的大事并且坚持长抓不止。为了安全工作的实现,公司采取了一系列方针政策。(一)提高思想认识,深入宣传发动,强化组织领导,保证了公司安全工作的顺利开展。公司制定安全工作决议: **冶金字[20 ×× ]1号文件。坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训”并重原则,严格规定了公司的安全奋斗目标,对安全生产操作及违章操作的奖罚措施,并下发各部门学****二)强化标准学****健全完善制度,狠抓责任落实,为企业安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。. . 首先,从职工安全学****入手,狠抓对职工的安全生产培训,实行培训考核制并和年终的评定挂钩,这极大地鼓舞了职工学****安全知识,遵守安全行为规范, 按规章制度操作的积极性。公司“严制度,严管理,严考核,严处理”的管理制度,确保了 20×× 年各项安全奋斗目标的实现。(三)突出超前预防,着眼创新发展,筑牢了安全生产的基础。公司定期、不定期的组织对全厂设备的检修、大修,对于检修过程中发现的问题,及时采取排查措施并落实到人,这在源头上扼杀了不安全因素的出现,保证了安全生产的顺利进行。(四)坚持以人为本,强化教育培训,不断提高了广大职工自主保安意识和规章操作的能力。公司始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化。公司推行“百日安全整治活动”例行鄂庄煤矿“五个四”安全理念,实行公司“十不准管理规定”,并对生产一线提出了具体的“现场管理六标准”、“机械设备五有要求”等严格、具体的安全操作规章制度。截至× ×年年底,公司顺利通过安全生产。(五)强化企业管理,落实企业安全生产主体责任到个人。加强企业安全生产制度建设。生产经营单位主要负责人是安全生产的第一责任人,对本单位安全生产全面负责。各生产经营单位要严格遵守和执行规章操作制度,改善生产条件,采取切实可行的安全生产措施,消除隐患,减少和避免生. . 产事故的发生。安全部要加强自身队伍建设,搞好安全生产执法人员的业务培训, 切实提高执法队伍素质,努力建设一支政治坚定、作风过硬、业务精通、纪律严明、依法行政的安全生产执法队伍。(六)实行安全生产奖罚制度,调动职工安全生产的积极性。公司实行奖优罚劣的奖罚制度,对于实现安全生产的单位、个人实行奖励, 对于违章操作造成生产事故的对其进行处罚并联责有关人员。这在很大程度上调动职工积极性和提高职工安全意识的自觉性。(七)完善工伤保险制度。公司依法给单位职工参加工伤等保险,及时为从业人员缴纳工伤保险费,并确保全员参加工伤保险。由于工作的失误,在 20×× 年8月29日发生了 ”事故,对整个**** 冶金公司来说是一次严峻的考验。经过领导班子的更换,新政策的制定与实施, 公司安全形势出现大好。更为重要的是,这为以后的工作赢得了宝贵的经验和打造了良好的基础。截至×× 年年底,公司实现了年度安全生产,基本上实现了年初的安全奋斗目标。二、生产工作稳中求胜。(一)建设期间全力以赴只为实现安全竣工投产。 1、1到3月份为公司项目建设调试期,在此期间公司把全部精力都放在基建上。主要抓好项目的最后建设期。在项目建设后期,我们始终严把工程质量关, . . 坚决做到不合格不施工,不安全不施工,在项目建设的整个过程中未发生一起安全事故,并杜绝了劣质工程的出现,确保了项目的顺利投产。 2、建设期间发动了“奋战最后 36天”活动,与各施工队伍签订军令状,并充分协调资金,以严格考核与周密协调保证了工期的正常进行。设备投入运行后存在问题较多,经及时与厂家联系,彻底消除设备存在的缺陷。聘请了部分技术人员,配备配齐了领导班子,制定出整套生产经营管理办法,保证了 20×× 年3 月16日正式出铁水及正常的生产经营。(二)投产前后生产销售,员工素质建设齐手抓。 1、投产前后的主要原材料的供应工作。在充分利用莱新铁矿铁精粉的同时, 通过公开招标比价,确定了一部分资金实力较强,有一定信誉的供货商,降低了采购成本,并从原材料入手把好了质量关。 2、设备整改。设备投入运行后存在问题比较多,投产后三个月组织专人认真排查设备隐患,及时联系厂家,彻底消除设备存在的缺陷,确保设备的连续、安