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建筑施工技术管理控制要点研究
建筑施工技术管理控制要点研究
摘要:加强工程技术管理,是新阶段提高工程质量管理水平的必然要求,是创新管理模式。提高管理效率的重要举措,是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现。
关键词:建筑;施工技术;管理;控制
中图分类号:TU74文献标识码: A
前言
建筑施工技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法,促进技术工作的开展,在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与规定,科学地组织各项技术工作建立良好的技术秩序,保证整个生产过程符合技术规范、规程,符合技术规律的要求,以达到高质量地全面完成施工任务的目的。
一、技术管理在建筑工程施工中的重要意义
建筑工程施工技术管理在整个项目进展过程中的意义十分重大,轻者影响其他工作开展,重者影响项目的质量,甚至企业的命运。其重要性不言而喻。
1、体现工程的整体管理水平
建筑工程的类型、样式和规模的不同,工种与环境的影响,新技术和新工艺的应用等等,都需要加强技术管理,按照工序施工,正确处理施工问题,调动人员积极性,保证施工质量,提高企业效益,这些反映了工程整体性的各项要求。
2、有利于提高企业经济效益
激烈的行业竞争导致工程利润下降,建筑企业必须从管理环节出发,提高管理水平,降低管理及施工成本,达到提升企业经济效益的目标。建筑施工过程中,科学的技术管理能够精准推进施工进程,迅速准确发现并解决问题,提高施工效率,避免不必要的浪费。通过加强技术人员技能培训,提高人员操作水平,降低故障率和事故率,避免延缓工程进度,降低事故费用开支,促进企业效益增长。
3、有助于提高施工质量
每一项工程的技术方案、施工流程、管理措施等都属于技术管理范畴,都对施工质量有重要影响。通过施工技术管理,制定科学方,运用新技术、新方法提高工艺水平,加强对工程项目施工过程的监测,加快解决工程技术问题,控制施工技术参数,确保工程质量。通过技术管理保证施工进度,改进企业施工面貌,提升企业形象,降低项目成本,提高企业竞争力。因此,施工技术管理关乎企业兴衰成败,必须予以重视。
二、施工技术管理控制措施
1、建筑施工程序的管理控制
在建筑施工过程中,施工程序比较繁琐,内容比较丰富。因此,在施工中应该严格地按照施工程序进行。只有在严格、有效的施工程序之下,建筑工程才能保证其正常的施工速度,既能保证工程的质量,又能在一定程度上降低施工的成本。在严格按照施工程序进行施工时应该做好以下几个阶段的工作。

建筑企业的施工任务是通过投标、中标而得到的,或者由上级部门下达的。不管何种方式,建筑企业在得到施工任务时,都应该签订一份施工工程承包合同,明确业主和建筑企业各自应尽的职责及其应该承担的义务,防止以后发生不必要的纠纷。工程合同的签订都是具备法律效应的。

施工的准备工作就是对施工项目的施工特点、施工进度及其要求做一个全面的了解,从而确定出施工项目所需要的人力、物力等,从而能够为后续工作的展开做一个铺垫。
施工的组织
施工组织是建筑施工的整个过程当中的基础且重要的组成部分。施工组织主要包括根据实际的施工项目,确定出一套合适的施工方案及其相关的施工方法,从而能够科学合理地组