员工积分奖励管理办法.docx

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XXXXX有限公司企业标准员工积分奖励管理办法
XXXXX实施
XXXXX发布XXXX
六等奖
50〜59
50
鼓励奖
通过部门初评的申请
10
年度评价及奖励标准
类别
内容与要求
评比周期
奖金/个
数量
改善先锋奖
个人积分排名前三的员
工
一年
1000
3
最佳改善团队奖
人均积分排名前二的部
门
一年
2000
3
季度发布奖
依据每个季度改善成果
发布会评审结果
季度
300
6
说明：计算公式：
人均积分：（部门员工积分总和/部门人员总数）；员工积分以时代电气员工积分奖励评定结果为准；以上奖项所有评定的积分是指在每个评比周期内的积分，不同评比周期不进行累积。
，命名的情形有以下几种。
采用本名：如李四改良了某种工艺，那么该工艺可以命名为“李四加工法”，激励员工积极开发创新；采用团队名字：如多名员工在企业做出了突出的成绩，其所在的部门、班组可以以其名字来命名。
新命名类：如果不使用本名，由创意改善者本人可以自行命名，公司予以审批即可。
。
、方法要明确。
。
严格把关，确保命名的真实有效。
坚持一视同仁，不可挫伤员工的积极性。
凡是经过命名的革新，综合管理部统一制作证书，总经理签署颁发。
，视情况每季度举行一次发表会，表彰优秀的改善事例、人员等。发表活动统一采用幻灯片报告发表，通过报告上的照片、图表内容，将改善推进结果如实展示。发表活动要做到重在分享、《员工积分奖励申请表》。
附加说明：
本管理办法由综合管理部归口并负责解释本办法起草人：张燕本办法校核人：王宝平本办法审核人：李子彤本办法会签人：张俊枢本办法批准人：张向阳附件1员工积分奖励申请单
提案名称
所届类别
口优化产品性能及新产品开发类
口工2、工装、设备、工程改进类
口现场管理、安全生产、劳动保护类
口财务资广、成本控制、节能降耗类
口管理流程、标准方法改进类
口市场信息提供（非本职工作）及市场开拓类
口企业文化建设类
提案所指部门
（说明：即该提案起始实施的一级部门）
员工姓名
员工编号
P员工层级
联系电话
提案内容
现状
描述
改进
措施
效果
描述
员工所在单位初评意见（填写完毕后交公司积分专管员）
创新性
届丁哪个级别？口模仿（0-9分）、口应用（10-19分）、口创新（20-30
分）创新性：分。理由描述：
实施难度
届丁那个级别？口困难（0-5分）、E实施（6-10分）、口容易实施
（11-20分）实施难度：分。理由描述：
预计效果