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如何对付傲慢的MBA？

　　伦敦商学院的一位MBA毕业生近来加入了我的团队。让其他所有同事所有很烦恼的是，她在身体力行地告诉我们什么是MBA——很傲慢的态度。她自觉得踏上了走向高档管理层的快行线，向同事们炫耀着自己的MBA理论，不肯如何对付傲慢的MBA？

　　伦敦商学院的一位MBA毕业生近来加入了我的团队。让其他所有同事所有很烦恼的是，她在身体力行地告诉我们什么是MBA——很傲慢的态度。她自觉得踏上了走向高档管理层的快行线，向同事们炫耀着自己的MBA理论，不肯做那些自认有失身份的工作。我该如何和她探讨她在工作环境中的行为举止？我毫不怀疑，她很有能力，但她独断专行和缺少团队意识的问题必需得到解决，不是吗？
　　经理，男，51岁
　　露西的答复
　　对于拥有你这种经验相称的人，几乎没有什么场面比一位满嘴行话、自觉得是、觉得自己注定将升入高层的年轻人更丑陋的了。
　　唉！这种场面如此可怕的因素之一是，这个自觉得是的年轻人也许是对的——恐怕这个人的升迁速度会比你更快，比你升得更高。她专业、有抱负，像她这样的人可以以令人讨厌的措施把事情做得较好。
　　我猜不是你亲自聘任的她吧？如果是，那你就很愚蠢：在面试时可以清晰体现出来的东西并不多，而反感正是其中之一。这仿佛是你的上司硬把她塞给你的，你上司看到的是发展前程，而非一种闲聊战略举措的独断的傻瓜。
　　在这种状况下，挥霍时间对她进行培训毫无意义。她不会听你的，由于你站在了文化鸿沟错误的一方。你觉得她胆大妄为；但我打赌，她会觉得你已经成为过去时，是个失败者。
　　作为她的部门经理，你的工作就是保证她做了她应当做的事，不管她与否觉得有失身份。如果她回绝，你完全有权很严肃地惩罚她。
　　不管如何，我觉得这种状况不会持续很长时间。她也许会升迁，进入其他团