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[行政综合部年度工作总结及工作计划]年度工作总结和下年工作计划.docx
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[行政综合部年度工作总结及工作计划]年度工作总结和下年工作计划.docx
[行政综合部年度工作总结及工作筹划]年度工作总结和下年工作筹划
摘要: 一年来,在公司领导的对的指引下,行政部紧紧环绕管理、服务、学****等工作核心,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完毕年度各项[行政综合部年度工作总结及工作筹划]年度工作总结和下年工作筹划
摘要: 一年来,在公司领导的对的指引下,行政部紧紧环绕管理、服务、学****等工作核心,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完毕年度各项目的任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况报告如
一年来,在公司领导的对的指引下,行政部紧紧环绕管理、服务、学****等工作核心,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完毕年度各项目的任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况报告如下:
一、加强基本管理,为领导和职工发明良好的工作环境
为领导和职工发明一种良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强和其他部门的协调和沟通,使行政部基本管理工作基本实现了规范化,有关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展发明了良好条件。如:建立了职工人事档案、业绩考核档案、培训档案、女职工健康档案、工会会员档案等86份;全年收、发文献380份,并对领导批示的公文做到立即解决,从不拖拉;完毕年中、年末报表及总结30余份;坚持精打细算的原则,行政部全年打印文字表格2500张,节省打印费用万余元;组织和协助组织召开多种会议30多场,做到会前有准备,会后有记录;接待来客来访230人次,未受到一起投诉;负责公司办公用品的领用和26台电脑及打印机的维护;协助领导慰问和看望职工60人次;组织开展文体、读书、竞赛等活动7次。行政部在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责,树立了良好房产人形象,起到了窗口作用。
二、加强服务,树立良好风气
服务是始终贯穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为职工服务、为顾客服务。服务工作搞得好与否,能不能让领导、职工和顾客满意,是衡量行政部工作的基本原则。一年来,我们环绕中心工作,努力求取在服务工作方面做到三个突破:
一是在积极服务上有所突破。突出一种“早”字、体现一种“快”字、做到一种“好”字。“早”就是变化领导不交不办、不说不干的被动倾向,对公司工作的核心、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的六大职工作,工作有筹划,贯彻有措施,完毕有总结,做到了积极积极。“快”就是倡导立即就办的精神,进入角色快、进一步实际快、反馈信息快,体现行政部工作的高效率和领导决策的科学性。平常工作及领导交办的临时性事物基本做到了立即解决立即反馈,当天事当天清就是我们对自己的规定。“好”就是对自己分管的工作能高质量地完毕,让领导承认,职工满意。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。二是在突出工作核心上有所突破。在工作筹划中,每月所有突出1-2个“核心”工作,做到工作有核心有创新,变化行政部工作“年年岁岁一种样、等待领导来安排”的****惯。三是在创新和工作作风上有所突破。在工作思路、工作措施等方面不断改善和创新,适应业务迅速发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部
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