信息产业格局与商业模式培训[盈利模式创新].ppt

信息产业格局与商业模式培训
信息产业格局与商业模式培训讲师:谭小琥
商业模式创新与信息产业竞争格局演变的新趋势
最新美国一期《商业周刊》:诺基亚因何掉队
谁是上世纪90年代最成功的欧洲企业?太简单了,当然是诺基亚
谁是21世纪头十年最令人失望的公司?同样很简单,还是诺基亚
在2007年至今的三年多时间中,诺基亚市值已经缩水770亿美元,股价累计下跌了67%;2010年以来,诺基亚股价便下跌了25%
10月22日,诺基亚发声明将裁1800人
谁是上世纪90年代最令人失望的美国公司?太简单了,当然是苹果
谁是21世纪头十年最成功的美国企业?同样很简单,还是苹果
9月23日苹果市值达到2658亿美元,超过中石油,成为仅次于埃克森美孚的全球市值第二大公司。
9月25日的苹果2010财年第四季度,,比上年同期分别增长70%和67%。
从一则评论谈起
上述评论反映出:

——信息产业竞争风云变换,在IT市场没有谁会长盛不衰
——长盛不衰的关键在于,你是否具备了把握趋势、调整战略、应对变革的能力。
——全球金融危机爆发以来,信息产业发展的竞争格局正处于深度调整中,它不仅是一场技术变革,不仅是一场商业模式的变革,也是产业发展主导权的重新争夺。当我们今天讨论战略性新兴产业的时候,我们需要不断审视我们所处的产业环境,不断认识信息产业的竞争格局,以寻求新兴产业持续发展的新路
全球信息产业竞争格局演变的趋势
加快新一代信息技术产业发展的思考
汇报的内容
计算机行业
代表:苹果
通信设备
代表:诺基亚
消费电子
代表:索尼
互联网行业
代表:谷歌
软件行业
代表:微软
演变一:产业边界加速融合,跨界竞争愈演愈烈
从技术融合—终端融合—网络融合—服务的融合
技术的融合:通信、计算、软件
终端的融合:3C融合
网络的融合:电信、互联网、广播电视网、物联网。
制造与内容的融合:软件、硬件、数字内容、解决方案
计算机行业
代表:苹果
移动终端
消费品
代表:索尼
互联网行业
代表:谷歌
软件行业
代表:微软
通信行业
代表:诺基亚
Google G1
移动终端的竞争
软件行业
代表:微软
互联网行业
代表:谷歌
通信设备
代表:诺基亚
固定终端
计算机行业
代表:苹果
消费电子
代表:索尼
固定终端的竞争:互联网电视(操作系统、CPU、存储)当苹果和Google走进客厅,我们需要重新定义电视
今年5月,Google,携手英特尔、罗技和百思买等公司推出Google TV,装载着Android操作系统,运行着Chrome浏览器
2006年开始,布局苹果TV,将成为继苹果电脑、iPod和iPhone之后,公司的第四个收入支柱
2010年9月3日至9月8日,2010德国柏林国际消费类电子展览会(IFA)
计算机行业
代表:苹果
操作系统
互联网行业
代表:谷歌
消费电子
代表:索尼
通信设备
代表:诺基亚
Iphone OS
软件行业
代表:微软
Google Android
windows mobile
symbian
移动终端操作系统:移动互联网竞争的焦点
IT企业在不同程度上都在寻求业务的多元化,“我的是我的,你的还是我的”,跨界竞争成为一种趋势。
传统的消费电子、通信设备和计算机产业的分类思维正在影响规律的认识。