监理规划龙潭物流总体.docx

Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
监理规划龙潭物流总体
一、工程概况
1、工程名称：南京龙潭物流园区一期工程
2、工程地下：
南京龙潭物流园区一期工程监理组织机构图一
协调
建设单位
设计单位
总监理工程师： 王山友
建设单位
信息、安全管理
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信息监理工程师：
马兆芸
质 量 控 制
——————————
凌 静 张素霞
马兆芸
进度、投资控制
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计划合同监理工程师：
马兆芸
张素霞
投资监理工程师：
凌 静
施工单位
2、监理人员职责和权力
1）总监理工程师的职责和权力
总监理工程师是南京公正工程监理有限公司该工程项目监理部的全权代表，全权处理现场一切监理业务，对业主负责。
（1）保持与业主的密切联系。
（2）在工地现场代表业主对工程进行全面管理，并指导项目监理部各管理小组的工作，同时协调项目监理部各管理小组之间的工作。
（3）组建本工程项目的监理班子，并明确各工作岗位的人员和职责。
（4）主持并制订工程项目的监理规划，根据监理规划组织、指导、检查工程项目监理工作，保证工程项目监理目标的实现。
（5）负责与施工单位代表联系，商讨和确定施工监理工作中相互配合问题及要求施工单位提供的各项资料和设备。
（6）负责制定和建立施工监理工作程序、质量检查制度、施工技术标准和工程进度管理制度。
（7）负责建立项目的合同管理体系，督促业主与施工单位严格履行合同。
（8）协助业主组织举行施工图设计技术交底和图纸会审。
（9）审核施工单位编制并提交的施工组织设计、施工技术方案，并提出适当的审核意见。
（10）审批施工单位选择的分包单位及借调使用的主要施工机械设备情况。
（11）审核并签署工程开工令、停工令和复工令，协调处理工程施工中发生的质量事故。
（12）审查工程变更的工程量和工程付款，征得业主同意后签署批准文件。
（13）督促、检查施工单位严格执行工程建设承包合同和工程技术标准。
（14）努力协调业主与施工单位之间在双方履行合同中产生的合同争议和纠纷。
（15）负责落实施工期工程变更和解决重大施工问题。
（16）组织施工现场协调会，负责召集召开施工监理的各类例会。
（17）签发各种施工监理文件及会议纪要。
（18）协助业主组织设计单位、施工单位、质检部门进行工程初步验收，提出监理初步验收报告，参与业主组织的交工和竣工验收，并编写监理验收鉴定报告。
（19）审核工程最终报表，核定按合同文件完成的实际工作量。
（20）督促工程合同文件、工程技术档案管理资料和工程竣工文件整理和编制。
（21）每周、每月、向业主提交工程项目实施情况的报告。
2）专项监理工程师的职责和权力
专项监理工程师是指工程质量管理组中的监理工程师，对总监理工程师负责。
（1）结合工程的实际情况，组织编制工程项目各子项的监理工作计划，并制定质量、进度等控制的实施细则。
（2）审查施工单位提交的施工详细方案、施工技术措施、施工进度计划和安全防护措施，并在实施过程中进行监督和控制。
（3）核对建筑物在基线、标高和布局等诸方面是否符合设计图纸和合同文件的要求，并保存所有测量和试验记录。
（4）核实所有工程所需材料、设备的采购情况，审查进场材料和设备的试验报告，并督促和协助施工单位建立和完善质量保证体系和安全保证体系。
（5）负责工序间的交接、检查、验收和签署，参与各分部（项）工程、单位工程质量检查和验收工作，负责各分部（项）工程、单位工程的计量。
（6）密切注意施工中出现有缺陷的工艺或材料，有权进行必要的现场抽样检查，有权发出补救这些缺陷的指示，参与工程质量事故的处理。
（7）负责工程质量和工程进度的检查、分析和动态管理。对工程关键部位实行全方位、全过程、全天候的三全旁站监理。
（8）全面了解施工情况，认真做好现场监理工作记录。
（9）定期或不定期地向总监理工程师提交工程质量和工程进度动态情况报告。
3）合同管理工程师的职责和权力
合同管理工程师的监理工作对总监理工程师负责。
（1）负责检查各类合同条款的执行情况，并提出执行情况的月度报告。
（2）负责批准工程延期和费用索赔、合同条款的修改(均报业主同意)、分包单位及其分包内容的审查、事故的处理及施工单位的人员构成等方面的合同管理工作。
（3）有权对执行合同范围内的事端作出处理意见，并报总监理工程师核准后签发。
（4）对施工单位提交的施工进度计划提出审核意见和调整意见。
（5）监督工程各阶段是否按计划完成。
（6）负