电信员工半年工作总结.doc

电信员工半年工作总结保安员半年工作总结个人工作总结半年工作总结采购员工作总结范文篇一: 2012 年电信员工半年工作总结 2012 年上半年个人工作总结今年以来, 农村市场紧密围绕“创新机制、精耕细作、规模发展”这一核心, 在全市范围内加大农村支局体系建设, 并积极承接全省农村支局“收入承包、增量提成”工作要求,充分发挥支局的枢纽、桥头堡作用, 通过达标支局的建设, 夯实支局基础管理工作和支局常态化营销工作; 实现全业务快速增长, 确保农村收入突飞猛进。现就农村市场上半年工作汇报如下。一、 1-6 月农村市场经营效果 1-6 月全市农村市场收入累计**** 万元,完成省定预算指标的***% , 累计同比增长*** 万元, 增幅达到***% 。其中移动业务收入*** 万元,累计同比增长*** 万元,增幅达到***% ; 固网收入*** 万元,累计同比减少*** 万元,降幅到***% 。 1-6 月全市农村市场移动用户累计发展*** 户,有效净增*** 户, 完成省定预算指标的***% ; 1-6 月农村宽带累计净增*** 户。二、 2012 年上半年主要开展工作 1 、狠抓细节,完善支局建制年初, 为有效贯彻落实省公司农村支局收入承包工作, 对全市农村支局现状进行梳理, 分别从支局长人员落实、支局统包人员薪酬及分布情况入手, 理清全市农村支局情况。在此基础上重新制定了农村支局体系规范标准, 明确了从市至支局的各级管理职责, 并对支局及统包点用人要求进行规划和明确。截止 6 月底全市*** 个支局已有*** 个支局长下沉到支局开展工作,其余*** 个支局点因办公场所问题导致人员未能下沉。 2 、贯彻落实,实现支局收入承包为将农村支局收入承包落到实处, 首先开展完善农村支局建制工作, 同时开展农村收入预算工作, 先由市公司统一明确农村收入预算原则, 再由各经营单位按照预算原则, 并结合支局当地经济环境开展科学合理的收入预算, 分别明确了各支局 T0 、 T2 、 T3 收入预算值。 2012 年农村 T0 预算*** 万元, 较 11 年增长*** 万元,超省定预算*** 万元。其次明确支局承包执行方案,严格按照“多劳多得”的原则对超额收入实行增量提成, 形成对支局的正向激励机制。支局承包工作严格按照省定要求,在 3月5 日前完成全市*** 个支局承包责任书的签订。在支局收入承包后,4 月末全市*** 个支局收入累计同比呈正增长, 其中有 9 个支局收入增幅超过**% ;其余 20 个支局收入累计同比为负增长,其中有 6 个支局收入降幅超过***% 。 3 、营维分离、推进农村运营在支局收入承包后, 为有效打破农村运营瓶颈, 在一季度末深入开展农村市场分析工作,通过多维度、多层面的剖析, 发现现阶段农村支局的营维合一成为制约农村发展的重要因素, 为能有效快速解决这一难题, 经市公司各级领导的多次讨论, 决定通过农村支局营销人员的填充, 实现支局营维分离。在农村方案确定后于 5月5 日召开了全市农村支局运营研讨会,会中明确了农村营销人员的雇用来源及费用问题,并重点对农村支局管理实现“三到位”进行了详细的安排及部署。目前各单位农村营销人员仍在雇用中。 4 、稳步推进 3G 走进新农村“ 3G 走进新农村”专项营销活动自 2011 年开展以来,经过百日会战, 返乡市场两个阶段的专项活动, 已初步形成农村 3G 使用的营销氛围。为持续深化天翼 3G 在农村市场的渗透, 严格按照省公司文件精神,在 5-8 月持续开展“ 3G 走进新农村”营销活动。此项活动的开展主要由“宣传进万户”、“电影下乡”、“渠道拓展”三个板块组成, 围绕 3G 智能机销售为重点开展, 截止目前各单位开展进度差距较大,仅6 月份拉动移动有效净增*** 户。为有效推进天翼 3G 智能机在农村市场的销售,积极同市农业局进行合作,围绕“农村信息化建设”主题,积极探索营销模式, 5月 24 日,携手市农业局召开“全市农业信息暨白河模式推广”工作会, 以信息化建设为切入口, 加大推广农事通业务, ***全市共计农村信息站*** 个, 计划 2012 全年实现***% 信息站的渗透。本次业务推广, 主要以农村合约计划机型为主, 将从 6 月起由电信公司同承信网络公司联手针对 12 个县公司开展巡讲工作。三、目前工作存在问题 1、农村市场移动业务增速缓慢, 3G 智能终端销售效果不佳。 2 、农村营销人员到位情况差,支局营维分离推进难度大。篇二:电信公司新员工年终工作总结工作总结 2013 年, 崭新的一年到了, 回顾这九个月来的工作, 让我感觉到了太多的不平凡。 2012 年3月, 刚毕业的我走进电信大门时, 面对着陌生的环境和陌生的面孔, 对所有的一切都感到新鲜和好奇,服务行业对我