2016个人销售计划书.doc

2016 个人销售计划书不知不觉又到了年末了,为明年的销售工作写一份计划书吧! 下面是学****啦小编收集整理关于 2016 个人销售计划书的资料,希望大家喜欢。 2016 个人销售计划书篇一在度过了紧张的 2016 年之后, 房地产行业总算是保住了市场上的地位。我在房地产公司上班也是有很长时间了, 对房地产市场的情况不说是十分的了解, 但总是还有点造诣的。相信随着市场的逐渐回暖, 房地产市场是会回到一个正确的轨道中来的。我对房地产公司的前景还是比较看好的, 所以我会一直坚持在房地产公司上班! 2016 年是我们** 地产公司业务开展至关重大的开局之年, 对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说, 也是一个充满挑战, 机遇与压力并重的开始的一年。因此, 为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识, 充分认识并做好厂房中介的工作。为此, 在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下, 我逐步认识本部门的基本业务工作, 也充分认识到自己目前各方面的不足, 为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下 2016 年房产公司个人工作计划: 一、加强自己思想建设, 增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。二、制订学****计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面, 不断调整经营思路的工作, 学****对于业务人员来说至关重要, 因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学****方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆( 在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。三、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工, 本人通过对此业务的接触, 使我对公司的业务有了更好地了解, 但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学****和培训,以便于工作起来更加得心顺手。 1、年底的工作是一年当中的顶峰时期, 加之我们一年的厂房推界、客户推广, 我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!2、在第一季度, 以业务学****为主, 由于我们公司正值开张期间, 部门的计划制定还未完成, 节后还会处于一个市场低潮期, 我会充分利用这段时间补充相关业务知识, 认真学****公司得规章制度, 与公司人员充分认识合作; 通过到周边镇区工业园实地扫盘, 以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况; 通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。 3、在第二季度的时候, 公司已正式走上轨道, 工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期, 在对业务有了一定了解熟悉得情况下, 我会努力争取尽快开单, 从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工, 让厂房部早日成长起来。 4、第三季度的十一中秋双节, 市场会给后半年带来一个良好的开端, 。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了, 为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。以上,是我对 2016 年的一些设想,可能还很不成熟, 希望领导指正。火车跑的快还靠车头带, 我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望 2016 年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务, 也力争赢的机会去寻求的客户, 争取的单, 完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。 2016 个人销售计划书篇二一、公司人力资源管理方面 1、根据公司现在的人力资源管理情况, 参考先进人力资源管理经验, 推陈出新, 建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。 2、做好公司人力资源规划工作, 协助各部门做好部门人力资源规划。 3、注重工作分析, 强化对工作分析成果在实际工作当中的运用, 适时作出工作设计, 客观科学的设计出公司职位说明书。 4、规范公司员工招聘与录用程序, 多种途径进行员工招聘( 人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍); 强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法( 筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。。 5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心, 对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核( 目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、 kpi 关键绩效指标法) 、绩效反馈面谈、绩效改进( 卓越绩效标准、六西格玛管理、