第四章 建设规模与产品方案.ppt

Chapter 4 Project Scale and Product Scheme Demonstrate and choose a project scale and bination of major and subsidiary product ? Project scale selection ? Product scheme selection Maxcy-Silberston Curve 马克西-西尔伯斯通曲线 500 1000 10 50 100 200 400 1000 千辆英镑单位产品成本 Project Scale Selection 建设规模选择? Economic scale VS. Economies of scale ? Method of scale choice ? Issues Influencing the project scale Economy scale 经济规模 Project scale, production capacity , is the designated capacity the project could possibly reach during its normal operation 划分标准?产品生产能力?装机容量或设备数量?固定资产原值 Economies of scale 规模经济 Benefits gain because of the lower cost per unit of output when increasing the scale of production 规模经济 Q EQ E1Q E2固定成本规模不经济规模不经济销售收入总成本收入或成本规模(产量) 0 Method of Scale Choice 确定建设规模的方法?确定起始规模?确定最大规模?确定合理规模起始规模产量=固定成本/(产品单价-单位可变成本-单位税金-单位产品利润) 项目的最大生产能力,由影响生产规模的制约因素决定在一定技术经济条件下,项目投入产出比处于较优状态, 资源和资金可以得到充分利用,并可获得较优经济效益的规模例: 某项目根据工艺条件,单条生产线的最大产量为 4000 件, 若安装单条生产线,总固定成本为 100000 元,每件产品变动成本为 55 元,出厂价格 100 元,销售税金为 5元; 若安装两条生产线,总固定成本为 200000 元,每件产品变动成本为 45 元,出厂价格 100 元,销售税金为 5元。该项目要求销售利润率为 10% ,即每件产品利润为 10 元( 100 × 10% )。假设不考虑销售能力问题,求最小规模产量。〇最小费用法 A=C+S+I×E d单位产品费用单位产品生产成本单位产品销售费用项目投资规模资金回收系数 800 600 500 元单位产品销售费用 2300 2700 3000 元单位产品生产成本 840 420 300 万元总投资 7000 4000 3000 台/ 年设计生产规模ⅢⅡⅠ方案单位各项指标例: 某项目有三种生产规模方案可供选择,如下表所示,该行业基准投资收益率为 10 %,项目运营期为 10 年,试确定合理生产规模的建设方案〇投资收益率法投资收益率=收益额/投资额例: 根据对某地区进行市场预测,每年对某种产品的需求量为 180000 件, 根据各方面条件拟定如下四个方案可供选择: ?建1个年产 180000 件项目,投资额 192 万元,年收益 63 万元?建2个年产 90000 件项目,投资额 180 万元,年收益 60 万元?建3个年产 60000 件项目,投资额 200 万元,年收益 59 万元?建4个年产 45000 件项目,投资额 204 万元,年收益 71 万元 Issues Influencing the Project Scale 确定建设规模需考虑的因素? Economical reasonability 合理经济规模 By concerning the conditions of project, reaching the reasonable economic scale once or by stages ? Market capacity 市场容量? Market volume capacity ? Target market ? Potential market share ? Environment capacity 环境容量 Natural environment which is a must and also available to the proposed project ? External cond