下载此文档

同一产品不同品牌定位分析.ppt


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约16页 举报非法文档有奖
1/16
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/16 下载此文档
文档列表 文档介绍
同一产品不同品牌定位分析
OF FACFS
Inner推荐
品牌定位
专为追求高品质生活人士设计的环保又时尚的节能灯。
产品特色:节能省电、吸收甲醛和二手烟等室内有害气体。
 公司将未来的品牌定位为“照明专业制造商和方案解决商”
同一产品不同品牌定位分析
OF FACFS
Inner推荐
品牌定位
专为追求高品质生活人士设计的环保又时尚的节能灯。
产品特色:节能省电、吸收甲醛和二手烟等室内有害气体。
 公司将未来的品牌定位为“照明专业制造商和方案解决商”,期望通过在全国推行欧普照明品牌专卖店体系,将现有的近3000家专卖店在两年内扩至4000家,全方位整合厂家、行业商家资源;进一步推进国际化战略,除与日本照明公司小泉产业株式会社等加大合作,也将加快在迪拜等国家和地区设立分公司的步伐。
松下Panasonic
松下电器产业株式会社创建于1918年,创始人是被誉为“经营之神”的松下幸之助先生。创立之初是由3人组成的小作坊,其中之一是后来三洋的创始人井植岁男先生。经过几代人的努力,如今已经成为世界著名的国际综合性电子技术企业集团。
创业以来,始终以“力图社会生活之改善和提高、为世界文化之发展作出贡献”作为社会使命和企业纲领。
品牌定位
松下电器将全球的品牌统一成为Panasonic,并以“Panasonic ideas for life”(生活充满创意)为品牌口号,其意义是:全球松下集团员工要团结一致、通过研究开发、制造、销售、服务,为全世界的顾客不断提供有价值的商品和服务,为实现朝气蓬勃的梦想、星罗棋布的数字网络社会、为人类繁荣和社会发展、为保护地球环境实现人类与地球共存的社会做出贡献。
松下由多品牌战略转变成单一的综合性品牌战略,可充分发挥综合性品牌战略的优势:节省品牌建设的费用投入;集中所有资源全力塑造统一品牌,增强综合品牌在目标市场中的知名度、美誉度和联想度;以统一的品牌形象确立市场定位,使其个性更鲜明;以综合品牌整合公司的各种资源,建立与松下公司国际市场地位相称的强势品牌的统一形象。
三雄•极光
三雄•极光创立于1991年,从第一款电子整流器的研发到高效节能产品的全系列开发;从传统的产品制造者到提供照明整体解决方案的服务者,三雄•极光一直致力于打造行业的领导品牌,期间开发研制了户内、户外、装饰类照明与电工四大品类,包含了各种灯具、光源、电工与电器配件共计两千多个品种。公司现为年生产能力上千万套产品的大型绿色节能企业,成为国内最具综合竞争实力的行业品牌之一。
多年来,三雄·极光始终奉行“倡科学管理,求质量效益,创卓越品牌,让客户满意”的质量方针,系列产品已获得中国驰名商标、中国名牌产品称号,并通过节能认证、ISO14001:2004环境管理体系认证、3C认证、国家消防认证、EMC认证、CE、VDE、TUV认证以及ISO9001国际质量体系认证,并被认定为“高新技术企业”、“中国优秀民营科技企业”。公司创建以来一直秉承开拓创新、锐意进取的精神,在全国50多个大中城市设立了常驻办事机构,力争为用户提供最完善的产品和服务。
三雄极光 - 品牌建设
  公司注重品牌宣传、推广、培育以及企业文化的建设,于96年率先导入CIS战略(企业形象统一战略),现公司已聘请奥运冠军熊倪为“三雄·极光照明”的品牌代言人,参加“三雄·极光照明”的一系列推广活动。力求建立更具亲和力、倍受用户信赖的品牌形象。
总结
品牌定位为了企业能够树立一个具有长久生命力的强势品牌,从一开始就应该建立和实施品牌定位战略,为日后的品牌经营打下坚实的基础。
所以,一个企业的品牌决定将来的发展。
谢谢!

同一产品不同品牌定位分析 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数16
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人放射辐射
  • 文件大小5.98 MB
  • 时间2022-06-17