工程进度保证措施.docx

工程进度保证举措
第九章工程进度保证举措
组织举措
，为保证工程质量、目标工期、文明施工的全
面实现，从管理班子、技术力量、机械设备、周转材料、物质供给、后勤保障、施及开具施工任务单。
，做到职责明确，奖罚分明。
，由施工员负责落实各方面的准备工作，
如工作面、施工机械、主要材料、技术复核和隐蔽工程查验等，并检查落实。
，剖析影响施工进度的各样因素，实时反
映情况，调整网络计划。
，采取分段分部位查收，以利于推行流水施工作业的开
展，缩短工期。
、周生产会议制度，检查总结上月、上周计划达成情况，编制下
月、周作业计划，协调治顺各工种、工序衔接，保证工程施工顺利进行
“科技是第一世产力”精神，积极采用新工艺、新技术，打破惯例
的施工速度。
材料与机械供给举措

本工程短期内工作量集中，工作面大。机械设备和周转材料的投入量大小，将
直接关系到整个工程的实施和工程进度，为此必须推行大的投入。其中垂直运输将
配备塔吊2台、施工电梯1台，井架3台，同时配备砼输送泵车2辆，固定泵2
台，混凝土搅拌运输车若干辆，保证砼浇筑的连续性。
。编制各阶段各样材料机具设备供给计划，多方
拓展采买的渠道，提早联系，提早定货，亲密掌握用料动向，保证所有的主要材
料、周转材料、零星材料的准时供给，防止因材料供给不实时造成不必要的待工损
失。
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。准时进场，并选派一支多能的机
修、电工及其他机械操作班组，保证现场机具运行正常和能实时获得维修、保养，
使施工顺利进行。
，交通运输，施工整体调动手段，高效、科学指挥施工。
，思想道德过硬，推行今天事今天办、特事特
办原则，为工程施工实时供给材料。
、规范化，施工材料的采买查收严格执行建筑材料质
量标准与查验规程。
，合理布置现场内的各样材料堆场，
做到分门别类，有条不紊。材料、构件应尽可能就近井字架邻近堆放，严格不同品
种和规格材料的堆放次序，以减少二次搬运时间。5资本保证举措
为保证工期，需要大量的技术物资资源，重点是资本的保证。对此，我公司将
根据工程进度需要投入必要资本，用于增添机械设备和周转材料、提早采买定货以
及技术举措中的人、机、物增加所须费用，并采取以下几方面详细举措:
、材料人工、机械成本剖析，财务
部落实资本动转计划，按总体计划进行控制划拨。
，工程款做到专款专用。并成立专款户头，保证本工程
款不作其余用途和其余工程高拨使用。
，控制主要材料的用量计划和用款计划，合理
安排。
、设备等付款过程中，推行三级制，即项目部核算，公司估算科核
定，公司负责人批准。保证建设资本完全在公司的控制下有效使用。
，如出现不可预计的因素，造成建设方资本未能实时到
位，公司财会部门将尽一切力量赐予支持，保证工程按计划进度进行施工。
抢工举措
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因本工程平面工作量较大，加强机械设备和周转材料的投入，直接关系到整个
工程的实施和各项工程、操作及工期的提早。因此，本工程在构造阶段配备2台塔
吊，在装饰阶段配备3台井架作为垂直运输的主要机具。由于混凝土工程量较大，
为加速施工进度，砼均采用商品砼，并配备二台汽车泵和二台固定泵浇筑构造混凝
土。
地下室底板、承台梁采用砖胎模，其余地下室构造及上部构造均采用
12夹板
大模板早拆体系，地下室模板配足三层用量，上部模板配足两层用量，以利于施工
周转，配备十辆材料运输车进行材料运输，加强材料采买计划，编制各时期各样材