简报第44期创先争优活动简报.doc

m国大唐集团公司
China Datang Corporation
“求真务实铸精品同心跨越尽人才 创新发展出效益”创先争优主题实践活动
简 报
第44期
创先争优活动领导小组办公室 2011年1月6日
【集团要闻】
集团公司，继续寻找突破口，打造新亮点，让党建创 新植根于每一个平凡岗位，从实践中来，到实践中去，把党的 组织优势转化为企业科学发展的活力与强大推力。
“党群共建”持续深化有目标。党群共建为大唐国际创先 争优活动的有序推进提供了强大动力，“比、学、赶、帮、超” 的实践使各项工作在创中激发活力，在争中成效涌现。大唐国 际将继续把握“党建带工建团建妇建、工建团建妇建服务党建、 党建工建团建妇建同步发展”的原则，使党组织建设与其他各 级组织建设融为一体。通过完善机制、搭建平台、创新载体、 开展各类主题活动等举措，将党群共建持续深化下去，在系统 各企业内共同构筑起覆盖式的组织网络，升华系统各条战线上 的广大员工爱岗、敬业、奉献、创新精神，开创“工作同步推 进、活动统筹开展、作用有效发挥”的党群共建创先争优新局 面。
提高员工快乐指数有目标。大唐国际在2010年度党群工作 联查中，首次以调查问卷的形式开展了由认同度、幸福度、倦 怠度、和谐度四方面构成的“快乐指数调查”，角度新颖，贴 近实际，得到了员工的高度认同。大唐国际将紧密联系基层企 业实际，深入分析本次调查结果，不断创新方式方法，逐步以 网络化、数字化的手段，适时进行员工“快乐指数”调查，加 大横向沟通，真实反映员工愿望。重点抓好大唐同心文化的塑 造、学****型党组织和学****型员工队伍建设、员工心理健康教育、 全员健康行动计划、丰富员工业余文化生活等多方面工作，引 导员工快乐工作、快乐学****快乐生活、快乐成才。
持续营造舆论氛围有目标。为了在全系统内持续营造齐争 创、展风采的活动氛围，大唐国际将系统性地开展三项工作。 一是借力精神家园这块员工喜闻乐见的阵地，通过家园评比、 方案优化、系统升级、推荐集团测评等形式凝人心、聚人气。 二是进一步加强报纸、电视、网站三大媒体的内外宣传力度， 巩固“每季一星”评选的积极态势，选树一批叫得响、过得硬 的先进典型。三是牢牢抓住全面责任管理、全员业绩考核这条 主线，把党建、宣传、工会、团青等各项关键绩效指标完成情 况融入到“三大工程”项目建设之中，构建完善的创先争优活 动保障机制体系。通过三项具体举措落实责任，搭建创争平台, 使创先争优成为每一名员工的所思所想所行，为“出精品、出 人才、出效益"三大目标的实现创造良好环境和舆论氛围。
（郑春华）
山西分公司扎实推进创先争优活动
创先争优活动开展以来，大唐山西分公司按照集团公司党 组要求，大力开展创先争优主题实践活动，牢牢把握“求真务 实铸精品，同心跨越尽人才，创新发展出效益"主题，紧紧围 绕“出精品、出人才、出效益"目标，坚持党要管党、从严治 党的方针，以加强党建工作深入推进企业创先争优活动。
一是早行动，早部署。山西分公司召开党组会、全体党员 大会，分层次有步骤地组织学****和传达贯彻集团公司第四次党 建、人才、思想政治工作会议精神，下发了山西分公司《创先 争优活动实施意见》、《创先争优活动宣传要点》、《创先争 优活动重点项目问卷调查》、《三大工程重点项目申报》等文 件，进行全面部署安排。经过广泛酝酿，科学论证，确立了 “三 大工程”共计77个项目，明确了总设计师、总指挥和工程目标、 节点、进度。该公司领导班子带头进行公开承诺，并在大唐晋 电报和网站上进行公布；挖掘、选树优秀共产党员，激励和引 导广大党员干部职工立足岗位创先争优。
二是抓基层，打基础。山西分公司针对企业发展实际，在 加强系统两级班子建设，优化基层党组织设置、扩大创先争优 活动覆盖面，创新基层党组织活动内容和方式、增强有效性， 加强党的基层组织建设等方面做了大量扎实有效的工作。与此
同时，该公司先后指导新能源公司、电力燃料公司、大唐浑源 煤电一体化项目筹建处成立了党总支部，选举了第一届党总支 部委员和党总支部书记；指导协助新能源公司成立工会组织， 选举出第一届工会委员会和工会主席；督促系统各单位不断加 强党建工作，理顺管理体制，完善管理机制，有效对政工组织 机构设置进行调整和补充，配备并充实了政工人员，为各项工 作的有序推进提供坚实保障。
三是深化“创岗建区"活动。在深入开展创先争优活动中， 山西分公司充分发挥各级党组织和全体党员的作用，积极开展 创建“四强"党组织和争做“四优"党员活动，把“三宽"、 “彼岸"、“跨越"三大行动计划细化到岗位，量化到党员， 激发广大党员在“双增双节、赢利攻坚"中亮出身份，在“大 干四个月”中建功立业，争做负责任的共产党员。该公司抓住 “安全、质量、效益”三个关键