《成本控制要点应用指南》.docx

《成本控制要点应用指南》
《成本控制要点应用指南》
《成本控制要点应用指南》
立项成本控制重点应用指南
立项环节的成本控制依据项目开发方式的不一样而有所差别。该环节因为有国家多信息采集和剖析
市政状况信息剖析
设计部负责，项目、 暂缺相应可操作参照
规划重点确定
审计、销售部配合 文件，以下同
可行性研究设计任务书
可行性设计更改
构成可行性规划评审委
由项目、设计、工
员会，对方案进行评审、
程、审计、财务、
确定。
销售等各部门构成
未经过的方案进入可行
评审委员会 ，总经
性设计更改环节，再重
理负责
新评审。
对可行性规划设计依据
设计部负责，工程
实质状况进行细节调整
部配合
设备选型方案提早确定
依据提交的设计成就进 审计部负责，设计
行投资估量 部配合
依据项当先期营运的情
设计部负责，项目
况和市场剖析制定设计
部、销售部协作
任务书
方案设计招招标 设计部
方案设计评审 招招标评审委员会
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注意市政设计
注意有关法例，完美自 项目部负责，设计
（2）报批
身报批规范性，资料完 部配合
整
控制重点 控制什么 怎么控制 谁来控制 备查文件
对报批设计进一步伐整
设计部负责，知会
（1）扩初设计要求 设计要求
各部门
内部审察
依据扩初设计招招标方
案和设备选型、实体研 设计部与工程部负
（2）成本概算 究、环境方案等因素对 责
3、扩初设计
总成本作出概算
制定经营指导书 审计部负责
依据扩初设计要求招标
专家评审 招招标评审委员会
（3）扩初设计图
内部评审
设计调整 设计部负责
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采集威望地质资料
（1）地质勘探
自己专业人员勘探
桩基设计 2 种以上形式
设计部负责，工程
4、桩基设计
（2）设计方案评审
由专家进行桩基形式和
部辅助
桩基结构评审
（3）桩基施工图
设计调整
依据销售包装设计、桩
基设计、功能设计及配
套设备等因素，在扩初
图基础上确定施工图设
（ 1 ） 施工图设计
计要求
设计部和工程部负
要求
建安施工图中结构造
责，其余部门辅助
价、建筑造价和环境设
5、施工图设
施费等约占总造价 70%
计
的部分属于设计方可控
部分，应严格审察。
政府部门报批费，按政
（2） 报建
项目部
府有关政策缴纳。
（3） 报施图
（4） 审图
互审互签，明确改正意
设计部负责，工程
（5） 施工配合
见，设计洽谈
辅助，知会销售部
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（6） 面积测算
6、销售包装
设计
控制重点 控制什么
（ 1 ） 方案设计要
求
7、装饰方案 （ 2 ） 资料设备选
设计 型成本方案
（3） 招招