汉普BPR报价策略.ppt

BPR项目报价方法
Feb 9,2001
汉普管理咨询(中国)公司
1
BPR项目内容细分
企业诊断
核心业务流程优化设计
岗位职责与部门职责优化调整
绩效指标体系设计与应用制度
KPI指标与决策支持系统
培训
2
企业诊断
报价:USD40,000
中等规模企业
管理人员在100人以内
关键部门数在十个以内
二个资深顾问20个工作日
报价:USD60,000
大型非集团型企业
二个资深顾问30个工作日
报价:子公司数XUSD40,000X因子
集团性企业
因子:根据实际情况决定
3
核心业务流程优化设计
报价:USD50,000
中等规模企业
核心业务流程在8个以下
二个资深顾问25个工作日
报价:USD80,000
大型非集团型企业
核心业务流程在16个以下
二个资深顾问40个工作日
报价:业务流程数 X USD5000 X 因子
集团性企业
集团和分公司总和
因子:根据实际情况决定
4
岗位职责与部门职责优化调整
报价:USD30,000
中等规模企业
二个资深顾问15个工作日
报价:USD50,000
大型非集团型企业
二个资深顾问25个工作日
报价:根据实际情况决定
集团性企业
5
绩效指标体系设计与应用制度
报价:USD40,000
中等规模企业
二个资深顾问20个工作日
报价:USD60,000
大型非集团型企业
二个资深顾问30个工作日
报价:根据实际情况决定
集团性企业
6
KPI与决策支持系统
报价:USD40,000
中等规模企业
二个资深顾问20个工作日
报价:USD60,000
大型非集团型企业
二个资深顾问30个工作日
报价:根据实际情况决定
集团性企业
7
BPR项目培训报价
企业诊断:3天
核心业务流程优化设计:3天
岗位职责与部门职责优化调整:3天
绩效指标体系设计与应用制度:3天
KPI指标与决策支持系统:3天
费用:USD1500/天
最多提供6份培训资料
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BPR项目报价说明
BPR项目按分项报价
差旅生活费:另按咨询费标准报价的10%计算
营业税:另按咨询费的成交价的6%计算
报价有效期30天
付款方式:预付50%,完成50%
未进入商务谈判阶段无任何折扣
分公司在商务谈判阶段最大权限20%折扣
本报价方法即日起生效
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