04--产品质量管理办法.docx

产品质量管理方法
版 号：A/0
拟制部门：技术质量科
审 核 人：杨作华
批 准 人：陈永祺
2021年1月发布 2010年1月1日实施
受控状态：受80水平、黑沟3400水平运输拉矿过程中综合配矿调度指令的下达，严格按?生产配矿管理方法?及?周运输拉矿配矿方案?组织生产配矿工作，并对指令的准确性、及时性、有效性负责。
负责监视桦树沟、黑沟保温矿仓自动布料小车的运行和维护工作。
工作要求及考核
质量管理人员应经常对各矿体采场质量状况进展现场检查，对查出的问题做到有措施、有落实、有记录。未做到考核相关责任人员2分/次。
质量管理人员每月对各矿体的矿石回收、损失与贫化情况进展计算与分析，对质量管理工作进展总结。向主管领导上报采场矿石贫化损失综合月报表。报表不及时或数据不准确考核相关责任人员2分/次。
现场质量监视检查人员对所管辖矿体区域的产品质量负责，并与相关质量指标挂钩〔溜井品位波动、精矿品位稳定率、品位合格率、块矿率等〕，指标每降低1%，分别考核责任人1分。
矿产品质量指标的化检验数据应及时、准确、可靠。数据不及时、超差，每发生一次，考核当事人2分。
现场质检人员及取样人员要认真执行?生产配矿管理方法?和?产品质量管理方法?，做好采场质量监视管理工作和现场取样工作。采场质量
监视失真、不到位或取样弄虚作假，每发生一次，考核相关责任人5分，严重违纪者调离本岗位。
地质管理技术人员要求经常深入开拓、采准工程的施工现场，进展施工现场地质界限确实认核实工作；按照工程设计要求做好施工代岩控制管理工作，矿岩界限变化较大时应及时和设计人员协商进展施工设计修改。对施工现场地质界限确认不明，造成掘进工程大量代岩影响生产配矿时，考核相关责任人3分；情节严重的，考核相关责任人5分。
生产作业方案必须充分考虑满足产品质量要求。作业方案发生变更时，生产方案科必须及时通知质量部门做出相应调整方案。否如此影响产品质量指标波动时，每项考核责任人1分。
井巷工程带岩有外排条件的，生产方案科必须安排外排，并通知质量部门。岩石外排要有方案、有措施。否如此，考核责任人2分，由此而影响产品质量指标完成时，加倍考核。
对于有带岩外排方案而没有外排或不具备外排条件的采掘工程，地测人员拒绝放样施工，对于私自开工的不予验收报量并考核施工单位10分，考核责任部门5分。
由于客观条件限制，带岩确需倒入溜井的工程，生产方案部门必须及时通知质量管理部门。否如此考核责任单位2分。
生产
方案科调度必须准确及时地下达各运输水平拉矿的配矿指令，否如此，每发现一次失误，考核责任人1分。
生产方案科调度必须经常监视保温矿仓自动布料系统运行情况，发现问题及时催促相关部门处理，否如此，考核责任人1分。
各单位必须积极组织相关人员参加技术质量科组织的质量教育、质量培训、质量活动等工作，否如此，每次考核单位10分，责任人每次2分；对教育、培训考试不合格人员每次考核5分。

桦树沟矿区各生产单位应按“贫富搭配，难易兼采〞的原如此，均衡出矿，严禁违章出岩。未实行贫富搭配，均衡生产者，每查出1次，考核5分。违章出岩１次考核责任单位10分，严重违章出岩１次考核责任单位20分。
桦树沟矿区实行单条溜井〔包括采区溜井、主溜井〕质量波动控制考核。以批次取样检验结果为依据，单条溜井品位连续3次、4次、%，分别考核责任主体3分、6分、12分。
出矿质量记录填写要及时、准确，于月底汇总报地测组。记录失真、填报不及时，每次考核3分。
生产单位采场质量管理实行自主管理，各单位应对本单位采出矿石质量指标负责。各矿体回采矿石品位〔即溜井输出矿石品位〕未完成月方案的，计算多混入岩石量并从当月产量中扣除。多混入岩石量=产量*〔方案出矿品位-实际出矿品位〕/方案出矿品位。
原矿品位合格率未完成控制指标，%考核责任单位3分。
溜井围岩混入率未完成控制指标，%，考核责任单位3分。
贫化率未完成控制指标，%，考核责任单位2分。
各矿体回采率未完成方案时，按照?采掘〔剥〕技术管理方法?中的相关条款对责任单位进展考核。
运选作业区作业要求及考核
严格按照生产方案科调度指令运输配矿，否如此，每查出1次，考核5分。
预选作业要严格按照?预选生产工艺操作标准?组织生产，，工艺控制要求考核执行?预选工艺运行管理考核方法?。
，月精矿品位稳定率≥％，否如此，每差1％，考核运选作业区2分；精矿品位提高幅度每降低