医院人力资源发展规划.docx

人力资源发展规划
一、总则
医院是技术密集型场所，人才是医院发展的根本，为加强人 力资源队伍建设，实现医院持续发展，特制定符合医院发展需求 的人力资源发展规划。。
二、方针
坚持以科学发展观为指导，牢固树立人才资源是第一资源的 理念人力资源发展规划
一、总则
医院是技术密集型场所，人才是医院发展的根本，为加强人 力资源队伍建设，实现医院持续发展，特制定符合医院发展需求 的人力资源发展规划。。
二、方针
坚持以科学发展观为指导，牢固树立人才资源是第一资源的 理念，坚持科技兴院，人才强院的指导方针，紧紧抓住培养、引 进、用好人才三个关键环节，从我院实际情况出发，制定和完善 各项有利于人才成长的政策，建立一套良好的人才管理体制，不 断深化医院人事制度改革，全面推进医院人才队伍建设，培养和 造就一支与我院医疗卫生需求相适应的人才队伍，为医院协调、 快速、可持续发展提供人才保障。
三、目标
1．人才数量以能适应医疗卫生需求和教学工作需要为目标， 按照适度从紧、人才梯队合理性的原则，在近五年内逐步调整。
2．卫生技术人员配比合理，卫生技术人员和病房床位比达 到 ：1 以上，在岗护理人员和病房床位比达到 ：1 以上， 卫生技术人员人数占全院总人数 70%以上。
3临床科室主任具有正髙职称290%,医技科室主任配备髙 级卫生技术人员人数270%,重点科室、重要科室护士长具有大 专以上学历，主管护师以上职称。卫生专业技术人员高、中、初 级梯队结构合理。
4．不断改善和提高专业技术人员的学历、职称、结构。每 年引进8名及以上硕士研究生，到2020年硕士及以上人数250 名；大专以上护理人员达到 90%以上，高层次学历比例进一步提 高，职称、年龄、层次保持合理的结构。
5．管理行政科室管理人员培养达到规范要求，应达到本科 以上学历、中级以上职称，部分重点科室（医务、护理、感染、 科教等）应有 1 名以上高级职称，全部达到本科学历。
6．对管理人员进行规范化的岗位培训，到2 0 2 0 年，重点行 政科室人员必须达到本科以上学历，岗位培训率达到 100%。
7．培养感染性疾病专业人员。
8．具有专业营养师，心理咨询师。
9．培养造就一批高层次专家和中青年学术和技术带头人。
10．学科群体进一步发展，力争到 2020 年打造 2—3 个在市 内有影响的学科，3—5 个市级特色专科，质量进一步提升。
11．全院医护人员继续教育要达到 90%以上。原则上所有医 生晋升副高前，常规外出进修学****一般为期半年到一年）至少 一次，不断提高短期进修培训的数量和质量。药、护、技人员根 据需要，外出进修达到较高比例。
四、措施
1．兼顾整体，突出重点，加强高层次人才队伍建设。高层 次人才是医院办院实力的支撑和核心，实行对高层次人才倾斜的 政策，同时积极创造良好的工作、学****生活条件，稳定高级人 才队伍，鼓励专家、骨干承担各级各类科研课题。学科带头人在 任期内要成带至少1-2项科研课题或开展1-2项新业务、新技术。
2．立足长远，创新机制，营造有利于人才成长的良好氛围。 坚持把能力建设作为人才培养的核心，重点培养员工的学****能 力、实践能力，着力提高创新能力。建立立体多面培养体系：以 外出进修培训、在职研究生、***教育为主要形式，建立