演讲稿的开头范文 责任心演讲稿开头范文1500字三篇.docx

演讲稿的开头范文 责任心演讲稿开头范文1500字三篇
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　　总经理提到我们新成长的管理人员，时常面临着这样的尴尬：想要做好，但无能为力。想要做好，说明我们对工作、对酒店有着很强的职责心；但出于工作阅历不足、缺少方法，我们对一些现象、问题又感到无能为力。这种尴尬的存在说明我们在职责落实上的潜力欠缺，所以我们要找寻落实职责的方法。我们要历练自己具备只为胜利找方法不为失败找理由的高度职责感和完备执行力。
　　关于职责的话题假如延绽开来我们能够演讲几天几夜，但明白并不等于做到，人恒久都不要做思想的巨人行动的矮人，负职责就落实到行动中去，如何落实，怎样到位这就牵涉到执行力的问题，在此我谈几点想法：
　　一、听从是执行的基石
　　听从是执行的基石，是执行的第一要素。而老板和上司赏识的也正是具备这种职责感的员工，把任务交给这样的员工，既放心，又省心。他会不找借口地执行，也会自动自发地把任务执行究竟。主动听从明显是优秀员工必备的美德。
　　二、忠诚是最大的职责
　　想一想，一个人具有非凡的执行力却对公司不够忠诚，后果会是什么？答案只有一个：后果很严峻，老板很生气。
　　一个人若是失掉了忠诚，一切职责都无从谈起。只有那些把忠诚视为最大职责的人，才会抵挡住形形色色的诱惑，才会时刻想到公司的利益而不遗余力地执行任务，才会在公司遭受逆境的时候选取留下来，帮公司渡过难关。事实上，忠诚源于剧烈的职责感，一个人只有具备对公司和工作高度负责的精神，他才拥有了忠诚的品质。也就是说，剧烈的职责感能够造就忠诚。当他进一步相识到忠诚是一种职责时，职责和忠诚就到达了统一。缺乏职责感的人，即使成天把忠诚挂在嘴上，也经不起考验。
　　三、不要怕担当职责而不敢去做
　　有些员工在应对一项艰难的任务，或者在执行过程中遇到麻烦的问题时，总是担忧出现差错被追究职责而缩手缩脚，不是找借口将任务推掉，就是事事请教上司，让上司作确定，一旦出现差错，就竭力推卸职责。他们只做一些没有挑战性的、约定俗成的工作，这些工作简洁得几乎不行能犯错，好像这样他们展示给老板以及同事的形象就是完备无缺的了。事实上恰恰相反，这是一种极不负职责的表现，是缺乏自信念和进取心的真实写照，是对执行最大的干扰和破坏。没有一个老板敢把任务放心地交给这样的员工，没有一个同事情愿跟这样的员工合作。他们最终也将成为公司的弃儿。
　　四、不要躲避职责
　　找寻借口推卸职责，能够说是扯皮最常用的方法。然而即使那些看似合理的借口，也无法掩藏一个人职责感的丢失。找寻借口虽然能够一时推卸掉职责，但是却因影响了执行而给他人留下了不好的印象。长此以往，执行力也将大打折扣。只有迎难而上，专心应对，仔细分析问题，找出解决的方法，并坚决不移地执行下去，才是正确的工作看法了。
　　五、消退份内份外的界限
　　在工作中常常遇到这样的状况：同事向你恳求帮忙，或者上司支配你做一件超出你工作范围的事，你该怎样办？或许你会义正词严地说：“对不起，这不是我份内的事，我没有职责去做。”或许你会迫于情面或者压力，心不甘情不愿地敷衍了事地应付，出了问题还振振有辞地推卸职责：“这原来就不是我份内的事，我不该担当职责。”当然，你也可能会作出与上面两种迥然不同的确定，热忱地为同事带给帮忙，专心地去执行上司支配的额外任务。哪一种才是负责的看法呢？信任不用我说大家都会明白的。
　　“天地生人，有一人当有一人之业；人生在世，生一日当尽一日之勤”。职责重于泰山，敬爱的同事们让我们同心同德以剧烈的职责心打造完备的执行力吧！ 篇三 　　敬重的XX：
　　近段时间，我们的队伍中出现了一些因职责心不强造成的在工作中执行力减弱的现象，虽然没有造成大的工作失误，但是出现这样的现象无疑是给我们的管理和我们的工作敲响了警钟，这样的现象不刚好抑制、不刚好订正，任其发展下去势必会造成无法挽救的损失，因此，在那里我们不得不再一次谈到职责心与执行力这一问题。
　　先谈我们的职责心，物业管理工作做的是琐碎的事，要的就是职责心，所谓“勿以善小而不为”，什么意思呢？有时候一些好的事情可能都是些很微小的事情，不能因为它的微小就不去做。举个例子来说，我们每一天都要求客服人员对小区进行日检，那么在检查的过程中看到小区的路面上有一个明显的烟头就应怎样做？有职责心的同志会弯腰拣起来丢到垃圾桶里，而更多的同志们会怎样做呢？会以为这种小事，做了也没人明白，哪怕明明白拣起来是件好事，仍旧不会去做，因为做了当时看不到好处，其实这就是缺乏职