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基于AGIL模型的特色小镇创新发展思路研究
雷培莉 张圣听 刘梦娅 【摘 要】特色小镇是经济新常态下探索城镇新型发展模式的一项重大创新,其发展过程中涌现的优秀案例对其余特色小镇探索创新发展模式具有非常重要的意义。论文以唯一入围第造业,形成了完整的灯饰装配生产线,在协调本地生产厂家的条件下建立了大规模灯饰生产基地。
目标(Goal)
“Goal”是对系统是否设立了符合当前发展阶段的目标、是否有序调动资源来实现目标的考量。近年来,随着房地产行业发展增速放缓及联网技术的普及,实体经营难度加大,具有三十余年历史的灯饰十里长街也出现了客流减少、铺面空置的现象。面临着发展瓶颈期,政府紧紧把握“特色小镇”政策蕴含的巨大发展机遇,凭借古镇特色鲜明、基础深厚的特色灯饰产业成功入围“广东特色小镇创建工作示范点”及中山市首批特色小镇试点名单,试图构建产业特色鲜明、富有活力的创新创业生态圈[1]。 整合(Integration)
“Integration”是通过实现系统内部有序化、科学化,从而使系统成为一个功能整体的有效途径。一个社会系统若想取得长远的发展,必须整合系统内部资源、合理规划各个功能使其联系紧密,达到资源利用效率最大化的目标。中山古镇很好地做到了以下方面的整合。
①灯饰、文化、民俗工艺、绿植等多种类型产业的横向整合。在努力扩大目标市场的同时,中山古镇也在创意发展、转型经济、产业融合等方面不断进行了探索。,便是以上探索成果的最好体现。灯光文化节通过打造3D光幕喷泉、创意灯光小品、庙会文化嘉年华等产业融合景观,将灯饰产业与先进科学技术、特色绿植、体育文化、民俗工艺、特色美食等产业相互整合,凸显了灯饰特色小镇的魅力。
②以形成产业集群为目标的企业资源纵向整合。中山古镇旗下的灯饰企业绝大多数为中小企业,个体私营经济十分发达。随之而来的是企业间十分激烈的竞争行为。然而,随着政府的有意引导以及区域集群经济不断升级,灯饰行业间的企业分工逐渐细化。有些企业专门生产配件,有些企业专门负责组装,不同类型的企业专攻不同产品方向,高效节约,并逐渐形成了“产供销***”的产业链与“上下游一体化”的经济格局。在推动中山古镇灯饰产业集群发展的路途中,当地政府功不可没。其为推动古镇灯饰产业发展所颁布的鼓励与支持政策,为古镇成就“中国灯饰之都”的美誉奠定了坚实的基础。该镇以展会为平台,在为大小企业提供了相互交流、相互学****整合资源的机会的同时,也为灯饰产业走出中山、走出中国提供了契机,助力各类企业进一步开拓国内外品牌市场,占领更多的市场份额。此外,灯博会的开展对于灯饰产业加速创新步伐,加快转型升级,具有非常重要的意义。
模式维持(Latent)
“Latent”与系统中的文化系统相互对应,即创造文化并使之传播、产生影响,也可被称为“传承”。改革开放以来,中山古镇涌现了一大批成功的灯饰产品企业家、创业者,他们以自己的价值理念与企业文化影响着整个镇区的思想观念和思维方式,在成就了一大批优秀的灯饰企业的同时,也将创业思潮融入了普通居民的头脑[2]。这种“创业文化”不仅为古镇的经济、政治发展做出了斐然贡献,更为社会创新风气的形成奠定了基础。
现存